六大工具的整合应用
本课程系统整合讲解汽车行业六大参考手册（APQP、FMEA、CP、PPAP、SPC、MSA）的内涵与内在关联。帮助质量管理人员消除理解误区，掌握工具在产品策划与运作中的应用。
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公开课
AI+Coze智能体高级实战
本课程系统讲解Coze平台AI智能体开发全流程，涵盖智能体概述、模型与提示词、插件与卡片、知识库、工作流编排、多智能体协作及部署发布。帮助学员从零基础成长为AI智能体创造者。
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧
本课程系统讲解销售沟通与谈判技巧，涵盖谈判解析、筹码准备、对手分析、高效沟通及谈判策略运用。帮助销售人员提升客户沟通影响力，掌握实战谈判技巧。
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践
本课程系统讲解供应链战略规划、网络架构设计、全流程诊断与优化、数字化柔性化转型及风险管控。帮助中高层管理者及供应链专业人员构建高韧性供应链体系。
高级质量经理管理魔方
本课程系统讲解高级质量经理的素质要求、领导智慧、质量战略与体系、质量管理运作（研发、供方、过程、市场）、持续改进及质量文化建设。帮助质量负责人提升战略思维与管理能力。
压力与情绪管理
本课程从管理者视角出发，系统讲解压力解读、压力自我认知与管理、情绪管理工具（自我控制、自我调节、自我疏导）。帮助学员有效化解冲突与矛盾，提升职场幸福感。
QFD-质量功能展开
本课程系统讲解QFD质量功能展开方法，涵盖品质屋（HOQ）结构、KANO模型、顾客需求分析、竞争性评价、技术要求矩阵及零部件工艺分解。帮助研发、质量人员将顾客需求转化为产品设计参数。
一线管理者能力提升（工厂实战班）
本课程结合玳能科技工厂实战参访，系统讲解一线管理者角色职责、班组日常管理、异常应对及问题分析与解决。帮助班组长掌握5S、标准作业、PDCA等核心管理工具。
智能制造&数字化转型的规划与落地实践
本课程系统讲解工业4.0背景下智能制造与数字化转型的规划与落地，涵盖企业数字化转型战略、C2M数字供应链、数字孪生、采购数字化转型、物联网及车间数字化管理。帮助制造企业构建智能工厂。
微利时代下企业全面预算管理及成本管控
本课程系统讲解微利时代企业全面预算管理及成本管控，涵盖预算编制技术、零基预算、预算跟踪分析，以及研发、采购、生产环节的成本优化方法。帮助中高层管理者提升利润。
