智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统（工厂实战班）
2026年5月19-20日杭州，智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统实战班。参访玳能科技工厂，掌握APS建模、排程算法及系统实施方法。
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公开课
可持续、绿色供应链管理与ESG
2026年5月上海，可持续、绿色供应链管理与ESG培训。掌握ESG披露标准、供应链脱碳实操、AI数字化工具及CBAM/CSDDD应对策略。
ESG数字化管理
2026年5月12日上海，ESG数字化管理培训。掌握ESG基本概念、数字化关键要素、碳管理实践应用及OneESG平台功能。孔老师授课。
绩效全流程管理闭环实战：从目标设定到结果应用
本课程系统讲解绩效管理的完整闭环，包括目标设定与拆解、绩效考核设计与呈现、过程辅导、绩效面谈技巧及结果应用。涵盖MBO、OKR、BSC、KPI、360度等主流方法，帮助企业打通绩效全流程，提升组织执行力与增长能力。
一线班组长综合能力提升（管理+改善+AI提效）
本课程专为一线班组长量身打造，聚焦角色认知、团队管理、新生代员工管理、有效激励、高效沟通、AI赋能会议、现场浪费识别与工作改善。
如何成为金牌销售2：产品增值与营销
当价格面临压力时，为客户提供增值是破局的关键。本课程由专注营销领域20年的薛老师主讲，系统讲解解读客户战略（行业竞争格局/业务驱动模式）、发现增值机会（toB/toC/服务行业/渠道商）、为客户业务增值（收入增加/成本降低/竞争力提高/客户保留）、为产品应用增值（可靠性/效率/易用性/服务响应）、为个人增值（理解客户需要与想要/提供情感价值）及增值销售过程（采购流程价值嵌入）。帮助销售人员跳出价格战，从增值角度提升客户价值与竞争力。
如何开展企业文化建设（2天）
本课程系统讲解组织文化概论、企业文化建设步骤与方法、企业文化设计（精神层/制度层/物质层）及建设与实施实务。
逻辑与表达-思维导图
清晰思考和有效表达是职场核心竞争力。本课程基于麦肯锡金字塔原理，由上海交大毕业、16年以上演示技巧授课经验的宋老师主讲，系统讲解逻辑清晰四项原则（结论先行/以上统下/归类分组/逻辑递进）、纵向表达（自上而下/自下而上/TOPS原则）、横向推理（演绎归纳/MECE原则）、STAR讲故事结构及团队共创法。课程涵盖五大类28种书面表达场景（讲话稿/电子邮件/计划/述职报告等），
职业化素养全面提升训练（2天）
本课程系统讲解职业化内涵（心态/形象/行为/工作方法）、职业化心态塑造、职业化形象设计、职业化行为规范及职业化工作方法。
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
VUCA时代，小批量多品种、预测不准、急单多、库存高企是供应链的普遍痛点。本课程由原华为集成供应链（ISC）变革组成员、华为第一届金牌奖获得者周老师主讲，全程基于华为ISC成功实践，系统讲解供应链底层逻辑、解决“市场需求不准”与“物料需求不准”两大棘手问题。课程涵盖S&OP产销协同、差异化供应策略、物料预测与供应商协同、强采购体系建设（缩短采购周期、降低采购总成本），并通过练习1（需求确定+产销协同）与练习2（
