揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险
2026年8月20-21日上海，揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险培训。掌握海关稽查方法、转移定价、特许权使用费、加工贸易合规及主动披露。
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公开课
精益生产全景式推行（工厂实战班）
2026年3月杭州、8月杭州，精益生产全景式推行工厂实战班。参访玳能科技工厂，掌握丰田模式、价值流分析（VSM）、OEE改善及零缺陷思想。
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
2026年8月4-5日上海，以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈培训。掌握KPI设计、OGSM模型、绩效面谈技巧及人才盘点方法。
海外经营风险管理实战模拟沙盘
2026年5月28-29日上海，海外经营风险管理实战模拟沙盘。通过真实案例沙盘推演，掌握出口管制、行贿风险、文化冲突等海外经营风控策略。
敏捷项目管理
2026年5月25-26日上海，敏捷项目管理培训。掌握敏捷与传统项目管理的区别、Scrum框架、看板方法及自组织团队建设。
新旧QC七大工具（十四个质量工具）
新旧QC七大工具是质量问题分析与解决的基础工具。本课程由IRCA注册主任审核员、朱兰质量研究院黑带大师刘老师主讲，两天培训系统讲解旧QC七大手法（层别图、柏拉图、鱼骨图、散布图、直方图、查核表、控制图）的使用与案例分析，以及新QC七大手法（关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、箭条图法）的应用方法。通过对比新旧七大手法的区别与适用场景，结合QCC小组活动案例分析及MINITAB软件应用简介，帮助质量经理及现场工程师掌握十四
标准工时测量与改善
本课程系统讲解标准工时的构成、测量方法、制定步骤及改善技巧，涵盖MOD法、生产线平衡、效率与绩效改善体系等内容，通过案例与实操提升IE实战能力。2026年7月16~17日苏州开班。
国际商务礼仪训练（1天）
本课程系统讲解职业化形象设计、办公室礼仪、商务社交礼仪、商务沟通与电话礼仪、商务函件礼仪、商务会议礼仪及商务用餐礼仪。
质量成本和质量经济性管理
本课程系统讲解质量成本与质量经济性管理的理论与实战方法，涵盖质量成本分类、预测、核算、分析、考核及现场控制工具，通过案例与工具输出帮助企业实现降本增效。2026年7月9~10日上海开班。
市场与销售助理技能训练（2天）
本课程系统讲解市场销售助理的角色定位、职业要求、客户服务技巧、沟通与商务活动跟踪、数据分析处理及会议组织安排。
