战略分析与战略制定（2天）
本课程系统讲解战略管理概述、外部环境分析（PEST/五力/CPM）、内部资源能力分析（VRIO/价值链/SWOT）、使命愿景目标、公司总体战略、业务单元战略、战略选择评价及战略实施控制。
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公开课
工装夹具设计
工装夹具直接影响加工质量、生产效率和成本。本课程由国内第一本GD&T中文书籍《GD&T基础及应用》编者、18年GD&T项目开发经验的王老师主讲，系统讲解检具工装设计原理：GD&T图纸理解（14种公差控制方式/通止规/位置度销）、基准方案（3-2-1原则/RPS/PLP/CMM定位）、检具公差分配法（绝对公差法/乐观公差法/包容公差法）、项目管理五流程及MSA检具分析（Minitab属性/数值性检具分析）。
助理与文秘人员技能必备（2天）
本课程系统讲解秘书/助理的角色认知、商务礼仪、人际关系与沟通技巧、会议组织技巧及工作方法和必备工具。
采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判）
采购是企业的重要利润源泉。本课程由英国皇家采购与供应学会CIPS讲师、20年世界500强供应链管理经验的王老师主讲，两天培训系统覆盖采购五大核心模块：采购价值体系建设（战略采购、绩效设计、ABC库存管理）、供应商开发与管理（寻源、审核、关系管理、强势供应商应对）、采购计划与合同管理（最佳经济批量、合同风险识别）、采购成本控制（价格分析、成本构成、VAVE降本、五力分析/PEST/SWOT环境分析）及采购谈判技巧（显隐性需求识别、让步策略、主场客场谈判）。
金字塔原理：逻辑思维与有效表达（2天）
本课程系统讲解金字塔原理概述、写作逻辑、思考逻辑、解决问题逻辑、演示逻辑及实际应用，全面提升逻辑思维与沟通表达能力。
ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训（羊老师）
ISO 9001:2015质量管理体系是企业管理的基础框架。本课程由资深审核员羊老师主讲，两天强化培训系统讲解ISO9001标准条款（组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价、持续改进）及内部审核全流程——从审核计划、检查表编制、审核方法到不符合项报告与纠正措施。课程融合案例分析与实操演练，帮助质量经理、内审员及体系推行人员掌握应审技巧与审核核心技能，顺利通过认证审核并推动体系有效运行。
价值流分析与精益价值流设计
2026年8月24日上海，价值流分析与精益价值流设计培训。掌握价值流图概念、现状图绘制八大步骤、未来图设计及八大原则。
人人都是项目经理-从项目思维到管理实践
2026年8月13-14日上海，人人都是项目经理培训。掌握项目思维、项目管理全过程、基础工具及跨部门团队协作。
AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审
AEO高级认证企业需严格开展年度进出口活动内审和AEO标准持续符合性内审。本课程由国际注册内部审计师、注册国际贸易合规师、著有《企业进出口活动内部审计方法与技巧》的蒋老师主讲，两天培训系统讲解AEO高级认证持续符合性内审（审计制度建立/计划制作/方法介绍/21大类审核要点）和企业进出口活动内审（审计制度/抽单要求/穿行测试/进出口业务申报合规性/加工贸易保税业务合规/特许权使用费等审核要点）。
备件管理优化与降低备件成本
2026年5月上海、8月苏州，备件管理优化与降低备件成本。掌握备件全流程管理、库存控制、创新管理模式（VMI、备件超市）、TPM等方法。王老师授课。
