销售人员的业绩差异源于对销售活动的有效管理。本课程由专注营销领域20年、上海交通大学MBA的薛老师主讲，系统讲解影响业绩的因素分析（外部/内部/个人因素）、RAC模型（绩效活动能力关系与销售活动曲线）、潜在客户开发（目标市场/价值衡量/筛选准则）、热客户跟踪（购买过程分析/销售流程里程碑/成交热度评估）、老客户维护（满意与重复购买/围墙准则）及销售计划制定。通过小组作业创建销售工具，帮助销售人员将目标转化为具体销售活动，提升销售效能与指标完成能力。
本课程系统讲解平衡计分卡简介、BSC四个层面、无形资产战略准备度、战略地图绘制方法、BSC指标体系建立及指标分解技术。
2025年中国宣布2035年减排目标，证监会与交易所ESG披露要求趋严，欧盟CBAM/CSRD对出口型制造业构成新合规挑战，新版《绿色工厂评价通则》将温室气体核算与可持续发展报告列为“硬门槛”。本课程由知名律所可持续发展团队负责人、18年世界500强法务合规管理经验的王老师主讲，系统讲解制造业ESG监管政策（双碳/CBAM/CSRD）、实质性议题识别、主流评级体系（MSCI/中证）提升策略、环境（E）模块（碳核算/碳资产管理/能源管理/绿色工厂创建）
本课程系统讲解压力诊断、压力认知与根源分析、人际沟通技巧、情绪管理的十八般武器及压力根源识别，帮助学员缓解压力、管理情绪。
才甄选的核心在于精准识别岗位胜任力。本课程由二十多年人力资源管理经验的贾老师主讲，系统讲解人才画像（任职资格体系+核心胜任力体系）设计方法、冰山理论与胜任力建模要点，并深入演练BEI行为事件访谈法及STAR面试结构（背景Situation→任务Task→行为Action→结果Result）。
本课程聚焦领导者危机意识培养，系统讲解危机识别预警、压力决策、内外部沟通策略，通过实战演练提升组织韧性与危机应对能力。
2026年8月20-21日上海，揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险培训。掌握海关稽查方法、转移定价、特许权使用费、加工贸易合规及主动披露。
2026年3月杭州、8月杭州，精益生产全景式推行工厂实战班。参访玳能科技工厂，掌握丰田模式、价值流分析（VSM）、OEE改善及零缺陷思想。
2026年8月4-5日上海，以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈培训。掌握KPI设计、OGSM模型、绩效面谈技巧及人才盘点方法。
2026年5月28-29日上海，海外经营风险管理实战模拟沙盘。通过真实案例沙盘推演，掌握出口管制、行贿风险、文化冲突等海外经营风控策略。
