精益生产全景式推行
本课程系统讲解精益生产体系与十大核心工具,涵盖5S、看板管理、单元布置、快速换模(SMED)、TPM、防呆设计、全面质量管理、6Sigma及七大浪费等,通过游戏模拟与案例提升精益推行能力。2026年7月27~28日上海开班。
本课程系统讲解精益生产体系与十大核心工具,涵盖5S、看板管理、单元布置、快速换模(SMED)、TPM、防呆设计、全面质量管理、6Sigma及七大浪费等,通过游戏模拟与案例提升精益推行能力。2026年7月27~28日上海开班。
车间排程是制造型企业生产运营的主线和难点。本课程由西安交大工学硕士、27年制造业运营专家李老师主讲,两天培训系统讲解智能制造趋势下计划排程的挑战(5级计划体系/APS四大特征/APS与MES-ERP接口)、排程基本方法与策略(正排倒排/典型排程规则/TOC约束理论)、排程建模与高级算法(基于目标和约束的建模/启发式遗传算法开发演示/DeepSeek+求解器APS算法探讨)及APS系统功能与实施(ASPROVA/安达发等商业软件介绍/选型流程)。
本课程系统讲解5S与目视管理的核心理念、推行误区、实施步骤及常用工具,结合安全管理和优秀案例,帮助企业突破5S推行难点,提升现场管理水平。2026年7月22~23日上海开班。
“不是多了,就是少了”——如何以最低库存持有成本满足客户需求?本课程由全面库存管理(TIM)独立顾问程晓华先生亲自设计并讲授,2004年至今版本已升级200多次。两天课程系统讲解以供应链计划为核心的端到端库存与交付控制体系:库存周转率意义与模型、SCOR/PLC流程分解、库存数据准确性、物料计划逻辑(MRP重新计划/物料计划三条曲线)、PLC关键物料采购策略(CPL/RPL/EC/EOL管理)、生产定位、需求计划三条曲线、S&OP决策逻辑,以及库存规划三张报表。
本课程系统讲解国际税收协定、东道国主要税种、境外税收抵扣实务及外派人员个税社保政策,帮助财务人员掌握境外税务管理能力,建立国际税收合规与反避税意识。2026年7月16~17日上海开班。
本课程深度解读最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》核心变革,通过真实案例剖析用工管理高危漏洞,帮助企业HR从法官视角预判争议走向,降低劳动争议败诉风险。2026年7月10日杭州开班。
本课程系统讲解双赢谈判理念、谈判双方力量分析、谈判进程掌控、战术僵局圈套设计及多组交叉谈判演练,全面提升销售谈判能力。
本课程系统讲解六西格玛绿带DMAIC方法论,涵盖定义、测量、分析、改进、控制各阶段的核心工具与技术,通过案例与练习提升系统化解决质量问题的能力。2026年7月6~8日、7月20~22日上海开班。
本课程系统讲解销售人员在销售中的作用与职责、沟通与谈判能力提升、销售六个步骤(拜访准备/接触/需求挖掘/说服/成交/关系巩固)。
本课程系统讲解AI技术在办公场景中的高效应用,涵盖DeepSeek、提示词设计、Excel自动化、PPT生成、AI绘画、智能体等工具,助力企业实现办公效率核爆式提升。2026年6月23~24日上海开班。