微利时代下企业全面预算管理及成本管控
本课程系统讲解微利时代企业全面预算管理及成本管控，涵盖预算编制技术、零基预算、预算跟踪分析，以及研发、采购、生产环节的成本优化方法。帮助中高层管理者提升利润。
标签存档
公开课
公共关系与危机管理（2天）
本课程系统讲解危机管理的三个阶段、利益相关者分析、媒体应对策略与新闻发布技巧，帮助企业有效化解危机、维护品牌形象。
供应链成本优化及效率提升
本课程系统讲解供应链成本管理框架、成本分析方法、成本模型建设、价格折扣分析及成本节约工具。涵盖产品成本、库存成本、物流成本优化，帮助供应链管理人员掌握实用成本控制方法。
战略供应链管理（2天）
本课程从供应链战略视角出发，讲解计划流程优化、采购协同、IT系统应用、订单履行、逆向物流及风险管理，助力企业打造高效供应链。
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
本课程系统讲解IATF16949：2016标准结构、要求与实施方法，涵盖CSR客户要求、过程方法、内审技巧等内容。帮助学员掌握标准精髓，学会内部审核与客户审核要点。适合质量经理、内审员、工程师等。
采购价格分析与成本控制（2天）
本课程从采购价格分析、供应商谈判、成本降低策略到库存周转率提升，全面赋能采购与供应链人员，结合华为、苹果等案例，系统提升采购核心竞争力。
金字塔原理：逻辑思维与有效表达（2天）
本课程系统讲解金字塔原理概述、写作逻辑、思考逻辑、解决问题逻辑、演示逻辑及实际应用，全面提升逻辑思维与沟通表达能力。
ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训（羊老师）
ISO 9001:2015质量管理体系是企业管理的基础框架。本课程由资深审核员羊老师主讲，两天强化培训系统讲解ISO9001标准条款（组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价、持续改进）及内部审核全流程——从审核计划、检查表编制、审核方法到不符合项报告与纠正措施。课程融合案例分析与实操演练，帮助质量经理、内审员及体系推行人员掌握应审技巧与审核核心技能，顺利通过认证审核并推动体系有效运行。
价值流分析与精益价值流设计
2026年8月24日上海，价值流分析与精益价值流设计培训。掌握价值流图概念、现状图绘制八大步骤、未来图设计及八大原则。
人人都是项目经理-从项目思维到管理实践
2026年8月13-14日上海，人人都是项目经理培训。掌握项目思维、项目管理全过程、基础工具及跨部门团队协作。
