教练赋能-员工辅导与有效激励
2026年8月18-19日上海,教练赋能-员工辅导与有效激励培训。掌握GROW模型、辅导反馈技术、行为激励八大手法及人才发展管理。
2026年8月18-19日上海,教练赋能-员工辅导与有效激励培训。掌握GROW模型、辅导反馈技术、行为激励八大手法及人才发展管理。
演讲是征服人心的艺术,更是职场生产力的重要工具。本课程由南开大学经济学硕士、《魔力演讲》课程原创导师、第一财经特邀嘉宾周老师主讲,两天版权课程分为“编剧篇”和“演绎篇”。编剧篇系统讲解演讲问题隔离、TED演讲关键点解读、演讲提纲与内容设计(PREP模型/时间轴线/金字塔模型)、核心能力突破(精准概括/生动表达六要素)、观点提炼九大工具(老话新说/平仄押韵/转折强调/内涵递进/名言换框/一分为二等)。
本课程运用积极心理学与心理韧性理论,帮助学员掌握压力与情绪管理工具,增强心理韧性,提升幸福感。涵盖4C韧性模型、ABC情绪理论、PERMA幸福模型及职场常见心理问题应对策略。2026年7月30~31日上海开班。
AI技术正颠覆传统课程开发模式。本课程由前华为人力资源专家、阿里巴巴认证高级人工智能训练师葛老师主讲,一天培训系统讲解AIGC时代好课标准、课程开发前置动作(需求调研两大方法/课程设计五步法)、基于AIGC的高效课程开发(AI快速生成PPT/创意图片/音视频素材/数字人微课/案例萃取/测试题库/评估表/授课脚本/宣传海报)及AIGC时代趋势展望。通过实战演练,帮助内训师、课程开发师掌握AI工具(含Agent/工作流),实现课程开发效率与质量双提升。
本课程系统讲解问题解决与决策的系统化思维技巧,涵盖情景分析、原因分析、决策分析、计划分析四大模块,结合AI工具与实战演练,提升管理者的解决问题能力。2026年7月23~24日苏州开班。
在产品设计阶段提前考虑可制造性、可测试性、可装配性、可靠性、可维护性、可使用性及成本效益,是缩短上市时间、降低成本、提升质量的关键。本课程由《GD&T基础及应用》唯一编者、18年GD&T项目开发经验的王老师主讲,两天培训系统讲解DFX基础理论(定义/原则/实施流程)、DFM可制造性设计(材料/公差/工艺限制/DRC/FMEA/标准化/模块化)、DFT可测试性设计(边界扫描/BIST/测试点)
本课程帮助学员理清非职权影响力的内涵,掌握向上管理、跨部门协作、对下沟通的策略与工具,通过五大影响力工具与四大基石提升职场沟通与协作能力。2026年7月21~22日上海开班。
企业软实力在竞争中愈发重要。本课程由国际高级礼仪培训师、20+年服务管理经验的王老师主讲,一天实战课程系统讲解国际商务礼仪核心模块:跨文化沟通禁忌(东南亚/欧洲地区/中西方差异)、职业形象塑造(仪容/着装/非语言沟通/仪态/手势礼仪)、各场景基本礼仪(称谓问候/握手礼心理术/名片礼破冰/介绍礼仪/电梯楼梯礼仪/馈赠礼仪)、国际会务礼仪(居左居右/位次/合影/乘车/会议摆台/会务服务规范)及商务宴请社交礼仪(饭局经济学/点菜艺术/敬酒祝酒词/茶局礼仪)。
本课程聚焦AI数字机器人在供应链管理中的应用,零代码基础即可上手,涵盖Excel自动化、邮件自动化、数据采集清洗等实战技能,通过案例与实操提升供应链效率。2026年7月16~17日北京开班。
本课程系统讲解高绩效工作系统与八大素养,涵盖积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、高效沟通、协作意识、不断更新及释放潜能。