蒲伟权《“萃”炼成金——基于岗位经验萃取的情景案例开发》
破解企业经验流失之痛!蒲伟权老师系统讲解经验萃取五大原则、STARR案例框架、口诀化建模技巧。2天课程现场产出业务案例素材,让个人经验转化为组织资产。
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蒲伟权老师1天工作坊,系统讲解微课开发五步法,现场产出贴合业务需求的微课原型。掌握微课破题图、脚本模板、可视化设计,让微课成为业务推进的轻骑兵。
蒲伟权老师1天实战课程,直击教学设计痛点,提供活动化教学设计五星原则、全流程节奏设计、单个活动设计心法及课堂引导技巧。让沉闷课堂变身学员愿参与、乐思考的能量场,实现从单向输出到双向激活的转变。
卢晨老师2天实战课程,以SPAS萃取技术为核心(讲故事-理路径-萃精华-建模型),融合STARS行为访谈、五维提问法等工具,现场输出高质量经验成果。让个人功夫转化为组织武功。
卢晨老师2-3天实战课程,以课程设计开发四原则为纲、五部曲为轴,系统讲解基于工作任务的课程开发全流程。现场产出至少1门3小时课程大纲及PPT,让内训真正为岗位赋能。
卢晨老师1天实战课程,从课程设计四原则到课程开发五步曲,系统讲解需求分析、结构设计、教学活动、信息呈现与授课技巧。现场完成微课设计与5分钟实战演练。
卢晨老师1-2天实战课程,从心理准备到互动控场五大维度系统提升授课能力。掌握紧张缓解、声音肢体密码、清晰表达三段论、SCQA故事模型等核心技巧,现场完成授课演练。
卢晨老师1-2天实战课程,以ASK模型与GAP分析为核心,系统讲解三层次培训需求分析、引导式访谈技巧、ORID与STAR追问框架。让培训需求分析成为培训管理体系的基石,确保每一项培训都有的放矢。
卢晨老师2天实战课程,以课程设计开发5步法为主线,融合4大原则与12种场景化呈现工具。现场输出3小时课程大纲,掌握7种开场工具、提问回应技巧,让内训课程真正以工作任务为核心。
卢晨老师2天实战课程,系统讲解紧张克服、非语言表达、语言技巧、开场结尾设计、提问回应与学员类型应对。让业务骨干变身金牌讲师,打造“懂业务、会授课、能赋能”的专业内训师队伍。