蒋小华《创新思维训练——人人都创新》
课程说明：在“大众创业、万众创新”的互联网+的国家战略背景下，企业迫切需要追求新的发展模式，创新成为企业每一个员工的重要使命。本课程旨在让学员深刻认识创新的重要性和必要性，同时，结合自身的工作做到时时创新、处处创新，包括工作方法和流程，服务项目和体验等方面。课程主要分享创新的理解与认识，创新的思维与方法，如何拥抱互联网思维及问题分析与解决四个方面，深入浅出地展开，既要前沿理论，又要经典案例，还包括
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创新思维
赵驹《传统文化与现代管理新思维》
主讲：赵驹老师【课程背景】管理工作，古已有之，在数千年历史长河中，以诸子百家为代表的中国智慧，以及后世历代名家，把“修身、齐家、治国、平天下”这一从智慧到管理的路径，筑就成了一条阳光大道，其中的智慧谋略，甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。而现代管理，则是百余年来由西方学者不断研究提炼而成。在管理工作中，充分汲取中华传统文化中的管理智慧，切实掌握现代管理新思维，以扬弃的方法，有效地汲取前人智
如何创造性解决问题（2天）
本课程系统讲解问题定义、目标设定、原因分析、创新想法生成、评估决策及行动计划，掌握TONI方法、随机词、挑战法等实用创新工具。
王海涛《创新思维与问题分析与解决》
王海涛老师《创新思维与问题分析与解决》2天课程，系统讲解六顶思考帽、头脑风暴等创新工具及问题分析八步法，帮助管理者跳出思维定势，精准解决问题，推动组织持续改进。
海鑫《创新思维与TRIZ创新方法》
本课程融合TRIZ方法论与跨行业实战案例，通过4大创新思维模型、8大核心工具、矛盾矩阵、物-场分析等，精准拆解技术/业务矛盾，快速找到突破性解决方案，让企业创新从“偶然爆发”走向“系统涌现”，持续驱动业务迭代与利润增长。
李培翔《创意倍增---从创新思维到创新方法》
课程背景：创新是国家战略，创新是企业助推剂，创新是综合人才的核心标准。在全脑时代，思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子，不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐，企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程，所以，我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。举一反三法、团队共创法都是创新思考的有效方法，在明确问
朱雪莲《创新思维下的问题分析与解决》
课程背景：我们每天都在解决问题，但有些问题始终存在，最后变成了“顽疾”，更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例，于是我们就主观认为这个问题已经无能为力，消极应对。除此以外，企业员工面对问题时，想积极解决，但是又碍于经验主义和固有想法的束缚，提出的解决思路极其陈旧，跟不上企业和市场的快速发展变化，这也是一种常见状态。所以企业的现状往往是：1、做了很多工作，但是并不能解决问题，问题总是重复出现？
蔡柏玉
蔡柏玉老师----体验设计创新教练国家二级心理咨询师中科院心理所硕士研修结构思考力©认证讲师TRIZ发明方法®二级认证讲师左圆右方·创新思维®认证讲师东尼·博赞思维导图管理师认证讲师CAF（中国）引导师协会认证引导师AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师现任：某创新创业公司丨创始人、同济大学创业谷丨创新创业导师曾任：招商银行丨成长企划岗（北京卡部）曾任：京东物流丨体
张羽《创新思维与变革管理》
【课程介绍】我们都处在一个变化快速的环境中，随时面对同业与跨界竞争者的桃战，企业不注意改变，随时面临淘汰出局！我们面临的外部改变是市场的变化与客户的期望不断提升，因应这些变化，企业需推动内部的改变，有战略的调整、组织再造、制度与流程的优化、产品、营销模式、服务的创新等等。推动这些改变是一项耗时、费力、甚至痛苦的过程，在此课程中，我们要了解如何做好变革管理，以创新的流程与方法顺利推动改变，避免发生的
聂明
聂明老师简介产品创新与市场营销专家曾任：可口可乐（世界500强）市场营销总监曾任：摩托罗拉电子公司（世界500强）市场营销总监曾任：玛氏食品（全球最大食品生产商之一）全国市场推广经理曾任：东宝生物（300239，上市公司）全资子公司-东宝圆素总经理 启明星球咨询CEO / EUREKA Advisor董事合伙人 斯坦福创新导师 北京大学创业创新学院教练 DT. SCHOOL 设计
