陆尧《颠覆性创新思维》
在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势主讲：陆尧【课程背景】变化，是商业中唯一不变的真理。在市场变革越来越快的今天，早期的创新方法已经无法解决企业所面临的复杂挑战。企业想要成功实现转型，增强竞争力就必须调整自身的创新思维和方法，颠覆传统模式，不断推进企业运营模式的升级。然而，企业在寻求创新的道路上也面临着复杂的风险，可能措施先机被友商抢占市场，可能是冒险转型造成内部不稳，可能是财务的损失，更危险的
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创新思维
孙倩《创新思维与创新工具》
【课程背景】思维一词出自《汉书·张汤传》："使专精神，忧念天下，思惟得失。"（思惟：思量之意）。今天的课题我们研究的是创新思维，意为突破现有思维模式，找到更多的解决问题的方法。在企业中，如不能很好的突破自己固守的思维，就会遇到很多挑战，今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你！每天工作累到半死，可关键目标还是未达成，真不知自己一天到晚在忙什么？遇到困难，总是很难找到突破口？一天到晚都在谈创新，到
骆欣庆《商业活动中的批判性思维》
骆欣庆《商业活动中的批判性思维》授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：企业中高层管理人员等。课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，最终形成自己
鄢雷《创新思维与问题分析和解决》
《职场“硬通货”：用创新魔法突破工作难题》主讲：鄢雷老师【课程背景】职场上，在日常的繁杂工作中，多数人面对流程冗余、跨部门协作低效、客户痛点难突破等问题时，常陷入经验依赖的困境——重复用旧方法应对新问题，导致小问题拖成大麻烦、老问题反复出现等局面。很多人将创新等同于高难度发明，认为创新与自己无关，却忽视了创新思维本质是问题破局的最优解思路。本课程基于职场及日常工作中的通用场景，用1天时间从认知-洞
骆欣庆《AI时代变革管理与创新思维构建》
主讲：骆欣庆老师【课程背景】系统的学习创新思维方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新思维与创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关创新思维方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。 【课程收益】掌握创新工具明晰创新规律学会解决问题企业创新转型【课程时长】2天（6小时
梁培霖《创新思维与问题解决》
主讲：梁培霖老师【课程背景】在当今全球化与数字化加速融合的商业环境中，企业竞争的核心已演变为解决复杂问题的能力，而创新则是创造可持续竞争优势的核心引擎。麦肯锡研究显示，全球创新投入前 1000 强企业中，具备系统化创新能力的企业营收增速较行业均值高出 37%，但与此同时，超 65% 的企业正陷入创新困境：认知模糊陷阱：部分企业将创新等同于技术革命或大规模投入，盲目追逐热点却忽视核心业务适配性，导致
刘思华
刘思华老师---思维技术辅导教练10年企业培训经验中国人民大学金融学硕士东尼·博赞思维导图国际认证管理师ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师曾任：滴滴公司（上市） | 组织人才发展专家曾任：国林控股有限公司 | 培训总监/商学院院长擅长领域：创新思维、思维技术应用、结构化思维、职场工具落地、问题分析与解决……※ 实战性授课经验转化：曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、中国建材、友邦人寿
袁少波《创新思维落地工作坊》
课程背景：创新思维课听了不少，怎么落地？行动学习作为一种强调在实践中学习、在学习中行动的方法，在组织创新领域具有不可替代的核心价值。它鼓励团队成员共同面对实际问题，通过协作、反思和行动来寻求解决方案，从而推动组织的持续发展。对企业而言，“小革新、小发明、小创造、小设计、小建议”这“五小”创新实践意义重大。具体业务场景中，一个小小的革新可能优化系统性能，一项小发明或许提升安全防护能力，每一个创新
陈越
陈越讲师介绍世界名校海归+全球500强中国本土管理经验！陈越，1978年生人，民主党派人士，思维技术专家、教学设计专家，十余年全球500强管理层和专业授课经验。他是将国际领先的“游戏风暴”（Game Storming）培训技术在中国本土企业广泛成功实践之第一人，擅长运用妙趣横生的思维技术、促动技术点燃学员的自主思考，引领学员集思广益。学员当堂即可针对企业实际工作的痛点难点问题产出具有创造性的
张羽《创新思维与变革管理》
【课程介绍】我们都处在一个变化快速的环境中，随时面对同业与跨界竞争者的桃战，企业不注意改变，随时面临淘汰出局！我们面临的外部改变是市场的变化与客户的期望不断提升，因应这些变化，企业需推动内部的改变，有战略的调整、组织再造、制度与流程的优化、产品、营销模式、服务的创新等等。推动这些改变是一项耗时、费力、甚至痛苦的过程，在此课程中，我们要了解如何做好变革管理，以创新的流程与方法顺利推动改变，避免发生的
