吴启迪《变革背景下创新思维与高效问题解决》
吴启迪老师亲授《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程，聚焦变革时代的创新逻辑与问题解决能力。课程涵盖创新思维重构、问题根因分析、横向纵向思维、创意借用与头脑风暴、可行性分析与共识达成等实战模块，帮助企业管理者和骨干成员构建从洞察、分析到执行的完整创新问题解决框架，实现从“问题思维”到“价值思维”的跃迁。
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创新思维
董天牧《创新方程式》
董天牧老师《创新方程式》2天课程，系统讲解创新思维特点与培养方法、五步创新闭环策略、创新路径四大策略，帮助学员掌握丰富的创新方法与工具，实现从创意到成果的落地转化。
平行思考法：六顶思考帽
本课程系统讲解六顶思考帽的概念与使用方式，通过白帽事实、红帽直觉、黑帽风险、黄帽价值、绿帽创新、蓝帽控制，全面提升个人与团队的思维能力。
如何创造性解决问题（2天）
本课程系统讲解问题定义、目标设定、原因分析、创新想法生成、评估决策及行动计划，掌握TONI方法、随机词、挑战法等实用创新工具。
创新思维与创新管理
本课程采用乐高认真玩核心流程，帮助团队管理者掌握创新思维理念与创意生成工具，通过价值导向的创新流程达成创新成果。2026年7月20~21日上海开班。
研发人员产品创新与思维训练
“核心技术靠化缘是要不来的”。本课程由清华大学EMBA讲师、前华为及迈瑞产品经理张老师主讲，两天培训系统讲解产品创新体系（创新类型/技术商人思维/华为式创新）、需求管理（VOC转换/ICE模型/KANO模型/＄APPEALS）、市场细分与精准定位（PEST/五力模型/细分市场七步法/波士顿矩阵/安索夫矩阵/产品路标规划）、开发流程管理（创新六阶段）及创新思维训练（头脑风暴三不原则/辩证思维/应变思维）。通过案例研讨与实战演练，帮助研发人员建立从客户需求到产品上市的全流程创新能力。
TRIZ与创新思维实战应用
TRIZ是最有效的创新方法理论之一，广泛应用于波音、GE、三星电子、西门子等知名企业。本课程由TRIZ授权一级认证讲师、国际TRIZ官方协会中国区高级发展总监刘老师主讲，两天培训系统讲解TRIZ创新方法论（起源/功能/工具路径）、分析问题的工具（功能模型分析/剪裁法/因果链分析）、解决问题的工具（功能导向搜索/技术矛盾与矛盾矩阵/40个发明原理/物理矛盾与分离原理/九屏幕法资源扩展）、实践应用（技术问题解决/竞争性专利规避）及进阶工具（物场模型/进化趋势）。
创新技能训练（2天）
本课程教授创造性思维技巧与创新流程，包括三个愿望、探索矩阵、TONI方法等实用工具，帮助个人和团队突破思维障碍，激发创新潜能。
