梁晨
梁晨老师----创新思维辅导教练30年企业管理实战经验11年企业创新思维培训经验国际TRIZ认证二级专家国家创新工程师答辩评委曾任：北京绿博恒科技发展有限公司丨合伙人曾任：北京动力源科技股份有限公司（上市）丨资源采购主管、PDM主管曾任：北京亿维讯科技有限公司（TRIZ领域龙头企业）丨高级TRIZ研究员、咨询顾问01-成功主导国家级创新项目的落地——曾主导国家科技部等四部委联合开展的创新方法推广项
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创新思维
聂明
聂明老师简介产品创新与市场营销专家曾任：可口可乐（世界500强）市场营销总监曾任：摩托罗拉电子公司（世界500强）市场营销总监曾任：玛氏食品（全球最大食品生产商之一）全国市场推广经理曾任：东宝生物（300239，上市公司）全资子公司-东宝圆素总经理 启明星球咨询CEO / EUREKA Advisor董事合伙人 斯坦福创新导师 北京大学创业创新学院教练 DT. SCHOOL 设计
池强《创新思维与战略创新》
主讲老师：池强【课程时间】 一天半【课程大纲】引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创新-已有元素的新组合分形创新-已有产品的“扬弃”突破创新的内部组织障碍第二篇 战略基础什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要
史俊慧《商业思维的提升与培养》
课程简介：很多管理者在复杂多变的环境中逐渐失去了商业的基本感觉和本能，看不清本质，不知道怎么去分析、应对经营中的问题，失焦、失措，从而导致企业陷入严重的困境，增长开始停滞，盈利能力下降。本课程的设计就是为了帮助企业老板、中高层管理人员透过纷繁复杂的表面商业现象，洞见商业的真正本质，清楚经营管理问题背后的深层次原因，在此基础上，变革经营理念，重建或优化经营管理系统，突破困境，获得稳定持久增长。本课程
左学荣《企业家商业创新思维训练》
主讲：左学荣全球最知名的管理大师彼得·德鲁克说过：企业最重要两个功能是创新与行销。如何把商业创意与行销力完美的融合在一起，是所有企业与个人要在当前超速竞争的时代脱颖胜出的关键所在！创新思维已成为国际社会的主流思维方式，任何战略的竞争实质上都是创新思维的竞争；思维的质量将决定企业的未来，唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。然而，为什么很多
刘思华
刘思华老师---思维技术辅导教练10年企业培训经验中国人民大学金融学硕士东尼·博赞思维导图国际认证管理师ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师曾任：滴滴公司（上市） | 组织人才发展专家曾任：国林控股有限公司 | 培训总监/商学院院长擅长领域：创新思维、思维技术应用、结构化思维、职场工具落地、问题分析与解决……※ 实战性授课经验转化：曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、中国建材、友邦人寿
陈越
陈越讲师介绍世界名校海归+全球500强中国本土管理经验！陈越，1978年生人，民主党派人士，思维技术专家、教学设计专家，十余年全球500强管理层和专业授课经验。他是将国际领先的“游戏风暴”（Game Storming）培训技术在中国本土企业广泛成功实践之第一人，擅长运用妙趣横生的思维技术、促动技术点燃学员的自主思考，引领学员集思广益。学员当堂即可针对企业实际工作的痛点难点问题产出具有创造性的
莫言《从逻辑到创新的思维导图》
---职场应用七星大法课程背景：你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，是否感觉思路不够开阔，新主意总是不会主动找来？作为管理者,
董海滨《八大创新思维与工具应用》
课程背景：互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创
武威《科技创新思维》
主讲人：武威培训时长：半天课程大纲第一章：科技创新思维基础知识1.科技创新2.人类创造力的源泉3.科技创新的金字塔4.科技创新的重要性5.中国古代的科技优势6.美国的科技创新经验7.创新能力的分解8.康波周期理论9.20大报告——科技篇10.人工智能的简介11.新能源产业第二章：科技创新的策略与规划1.科技创新三要素2.三新理论3.不同企业的创新路径4.科技创新点第三章：创新思维的方法论1.创新思
