高姗姗《高效执行力》（阿Sir-剧本杀）
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程，通过“阿Sir”剧情体验，让学员在资源竞争与时间压力下体验“目标-行动-结果”的完整闭环，掌握目标拆解、敏捷反馈、压力决策等核心执行力技能，实现“个体动能”到“组织势能”的转化。
标签存档
剧本杀
泊明《新龙门镖局》——管理者领导力提升课程
课程背景：《新龙门镖局》沉浸式剧本杀形式的管理者领导力提升课程，让管理者通过玩剧本杀的沉浸式体验，从中感悟到管理领导力的重要性，意识到没有好的领导力就不会有团队影响力和战略决策力，也就无法取得更高的企业管理成就，获得更高的职业成就。剧本杀形式的培训，真正做到了寓教于乐，让管理者主动参与学习、积极分享，从游戏中感悟领导力的重要性，从而树立提高领导力的意识，寻找提升领导力的方法。此外，通过对游戏的复盘
郭丰华
郭丰华老师——情境式团队管理剧本杀培训专家20年企业管理和培训经验、其中5年剧本杀培训经历，累计培训1000+场，学员50000+，返聘率高达70%以上。9门版权剧本杀课程：6门团队管理剧本杀版权课：《外交官-职业素养》《葫芦兄弟-领导力》《四大天王-新员工塑成》《五怪篮球队-团队管理》《黑神话：悟空-高效沟通》《能力有限公司-跨部门沟通》；3门红色经典剧本杀版权课：《人民的名义》《永不消逝的电波
吴婷《列车藏宝©——问题分析与解决》
课程背景：当今世界，国际形势和经济政治形势变化莫测，商业环境处在竞争极为激烈的状况之中。企业面临着日益复杂和多样化的问题，管理人员和团队需要不断提升解决新问题，以适应快速变化的市场需求。然而，许多企业的管理人员在面对问题时，做不到有效分析与解决，导致问题得不到妥善处理。这种现象造成的结果是，企业资源浪费、员工士气低落、客户满意度下降、团队效率和组织绩效下降等一系列连锁反应。本课程通过沉浸式、参与式
泊明《沉默的真相》——沉浸式剧本杀职场沟通力提升课程
《沉默的真相》——沉浸式剧本杀职场沟通力提升课程课程背景：很多管理问题不是是非对错的问题，而是沟通的问题。沟通仅仅聚焦于自己利益的实现和自己目标的达成，成为职场沟通中最为常见的现象。此外，许多团队合作问题也不是不能合作或不会合作的问题，而是没有形成良好的合作机制和沟通机制，以致于从沟通的那一刻起，合作的分歧就已经产生了。本课程通过剧本杀形式的职场体验，模拟职场识人、用人、沟通、汇报工作
刘力铭《激活新生代员工，赋能青年团队》
沉浸式剧场/剧本杀—《江湖客栈：新生代员工管理©️》主讲：刘力铭老师【课程背景】新员工在刚步入职场时，往往会遇到以下问题：岗位工作内容与预期存在落差，学的是屠龙技，干的是拧螺丝；对企业和领导角色认知错误，错把企业当学校，错把领导当老师；缺乏成果思维，在过程中无效努力导致工作缺乏有效结果；不知道如何和上级和同事相处，不敢表达和打开自己；缺乏团队意识，在团队协作时不知道如何获取帮助；缺乏成长
吴婷《冰川之下©——目标计划与达成》
课程背景：在快速变化的现在，企业需具备高效的目标设定与计划执行能力，以确保在激烈的市场竞争中稳步前行。在现实运营中，许多企业常常面临以下痛点：目标设定模糊、计划调整滞后、团队协作不畅、执行动能不足。为了解决这些痛点，帮助企业更好地应对挑战，此课程应运而生。本课程旨在通过科学的目标设定方法、灵活的计划调整策略、高效的团队协作技巧以及强大的执行动力提升方法，助力企业提升目标设定与计划执行的能力，确
王森《迷雾中的灯塔——赋能型领导力提升（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，通过“灯塔创投”项目复盘剧情，帮助管理者从“管控式”向“赋能型”领导力转型，掌握愿景设计、GROW教练模型、沟通视窗等工具，突破“人才留不住、目标落不了、团队效能低”的管理困境。
王涛《烽火诸侯剧本杀-团队跨部门沟通与协作主题课程》
本课程以春秋战国十国争霸为背景，通过剧本杀沉浸式体验，让学员在资源受限、目标冲突的博弈中暴露跨部门协作典型问题，结合结构化复盘掌握跨部门沟通三步法与冲突解决四步法，帮助团队打破部门墙，建立全局意识，实现高效协同。
高姗姗《团队信任度管理——从情感联结到价值观融合》（紫狐-剧本杀）
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程，通过“紫狐”剧情体验，帮助团队成员建立深层次的情感联结，在理解彼此价值观、认知风格与情感需求的基础上，构建具有温度与韧性的团队关系网络，提升团队协作效能与员工留存率。
