华为文化

杜祥林《以客户为中心—华为文化的核心》

课程收益:1、企业收益:通过华为的企业文化建设经验,找到自己企业将“以客户为中心”融入企业的日常运作的方法。2、学员收益:理解企业文化及核心价值观在企业的发展过程中如何形成;掌握在制度、流程,组织及行为层面方面如何落地核心价值观的方法,掌握文化管理“三得”落地的具体措施。3、课程价值点:以客户为中心的核心价值观是企业发展的源动力;企业文化的结构模型;核心价值观践

武彦丽《向华为学习管理》

课程收益:l了解华为的企业文化和干部管理理念l理解团队管理的主要内容l掌握团队管理的方法和技巧l提升团队管理系统性思维课程时间:2天,6小时/天课程对象:中层管理干部课程方式:课堂讲解+案例教学课程大纲一、华为核心价值观1、“以客户为中心”1.1为什么以客户为中心1.2以客户为中心是什么2、“以奋斗者为本“2.1 奋斗者是谁2

顾海铭《奋斗之路--华为文化管理》

【课程背景】华为作为一家民营企业,却担纲了中国企业之责,成为中国企业之范。其中的秘籍是什么?华为文化在华为的成长发展中起着怎样的作用?企业家精神、奋斗者文化又在华为文化中承载了什么?本课程将为您解答,并探究华为文化的落地路径与方法,从中找到契合本组织的发展之路。【课程收获】1、全面深刻了解华为文化的底层逻辑--中国文化与企业家精神2、华为如何把文化“虚”事做实

王静《企业文化落地与深植》

课程背景 任正非曾说过:“资源终将枯竭,文化会生生不息”。虽然现在很多企业包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值,也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是企业愿景和使命也制定了,核心价值观也上墙了,但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变课程收益: 1.帮助企业管理者掌握企业文化塑造和传播的方法、工具,加强企业凝聚力;

王程《向华为学习 — 企业文化和经营策略》

主讲:王程老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业持续成长面临巨大挑战。华为不仅在全球高科技领域脱颖而出,更在遭遇严峻挑战时展现出惊人的韧性与逆势增长能力。其背后强大的精神支柱和动力源泉,正是华为独特的企业文化与高效的经营策略体系。许多企业试图学习华为,但往往停留在表面,未能深入其文化与策略的核心本质。本课程深度解析华为如何将"软"的文化与"硬"的策略相结合,打造出强大的组织能力和持续的商

陈德胜

陈德胜老师简介华为中国区产品行销部解决方案部副部长华为中国区人力资源部部长助理华为英国代表处人力资源部部经理华为欧洲片区领导力经理华为东北欧地区部人力资源部部长华为投资控股有限公司道德遵从委员会委员核心课程:《队伍有信仰,前进有力量-- 华为持续发展的文化之道》《解析华为千部管理的“底色〞与“血色〞》《春雨润物细无声般地将文化溶解在血液中.解析华为核心价值观传承与落地》《从业务驱动到驱动发展--解