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华为管理

王大勇

王大勇老师,华为全球培训中心特聘讲师、领导力认证名讲师,华为训战赋能专家,领智©行动学习教练。首创HDTS高难度团队任务解决方案,擅长领导力、团队建设、熵减管理等课程。

谈永道

谈永道老师,华为与阿米巴集成经营模式首创者,20余年实战经验,复旦大学MBA,专注华为管理系统、阿米巴经营、BLM战略解码与项目管理等课程培训。

程帅《华为企业管理实践分享》

程帅《华为企业管理实践分享》课程情况1、课程时间:1天(6小时)2、学习对象:企业的中层管理人员、业务骨干邓3、教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容课程导入:认识华为一、华为的战略管理1、华为的战略管理的三大基础(1)以客户为中心(2)聚焦(3)流程化2、华为的战略规划与执行(1)战略洞察——五看(2)战略制定——三定(3)战略展开与执行二、华为的技术管理1、华为

《华为领先之道——企业文化与熵减的人才管理实践》

张蕾《华为领先之道——企业文化与熵减的人才管理实践》课程背景:我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。华为将热力学的熵减概念引入企业管理领域,华为近几年才开始讲熵,但成立30多年,华为的文化与制度都符合熵理论的。企业要想生存就要逆向做功,把能量从低到高抽上来,增加势能,这

张蕾

张蕾老师----战略领导力专家9年企业管理培训实战经验15年世界500强企业管理实战经验中山大学工商管理硕士(MBA)武康大学工商管理在读博士(DBA)曾任:华为(世界500强)丨海外人力资源项目负责人曾任:顺丰(上市)丨高管领导力发展负责人曾任:TCL(上市)丨人才发展专家擅长领域:中高层领导力、战略规划咨询、战略解码、企业文化构建、组织变革管理、管理沟通、高绩效团队打造、华为全面系统管理曾受邀