李修节《做卓有成效的管理者》-徐工定制
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》定制课程，系统认知管理内涵与五大职能，掌握向上辅佐、向下教导、横向协作三大角色技能，学习高绩效团队建设的三支柱模型与跨部门沟通三大障碍的解决之道。
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卓有成效的管理者
学德鲁克：成为卓有成效的管理者（管理修炼篇）
何老师原彼得·德鲁克管理学院资深讲师、首席讲师，连续四年蝉联金牌讲师。《学德鲁克：成为卓有成效的管理者》基于德鲁克同名经典著作，系统梳理管理思维框架，深入剖析时间管理三步骤、管理有效性三支柱、有效决策六步法、用人所长与有效人事决策五步骤等核心内容，通过案例研讨、角色扮演帮助管理者掌握五项必备习惯修炼。2026年11月20-21日深圳开课，费用5800元/人。
李修节《做卓有成效的管理者》
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》课程，系统认知管理的五大职能与投入产出追求，掌握领导力的核心——在变革中实现成长，学习因人而异的管理方式、员工教导五层次、监督检查节点控制。
