郑凯文《职场新生代员工管理》
郑凯文老师系统帮助管理者理解95后、00后员工的心理状态与行为特征,涵盖新生代优缺点分析、管理问题诊断、培养三步曲、六项领导力、融入团队五阶段等实战内容。
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白源翔老师《激活内生动力:晋升通道设计实战课》,直击晋升通道模糊、激励失效痛点。掌握常规晋升与破格提拔双轨设计,运用“厘清组织架构、明确岗位职级、规整业务线条”三阶闭环落地法,输出可落地的晋升通道设计图,让晋升成为员工成长的“加油站”。
陈钰老师《管理心理学——信赖与激励心理学》课程,帮助管理者深入理解信赖与激励在员工心理中的作用机制。掌握影响信赖关系的因素(沟通、承诺、互惠)及建立策略,学习马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、公平理论、目标设定理论,了解马蝇效应、比马龙效应、赫勒法则,制定个性化激励策略。
赵燕老师《基层管理者沟通与激励技能训练》课程,破解角色转换不到位、沟通生硬、不懂激励等痛点,掌握金字塔原理、情绪疏导、零成本激励等实用技能,夯实管理根基。
赵燕老师《新生代员工的管理艺术》课程,深度解析新生代人格特质与职业价值观,掌握TOPSA辅导模型、九大红线、六大管理要诀,破解高流失率难题,成为新生代愿意追随的领导者。
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握招聘选拔、绩效辅导、员工发展及激励留人等核心HR技能,全面提升团队管理水平。
本课程系统讲解五维激励法:物质激励、事业激励、情感激励、文化激励、负面激励,帮助管理者全面激发员工积极性与创造力。