非人力资源经理的人力资源管理（2天）
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握招聘选拔、绩效辅导、员工发展及激励留人等核心HR技能，全面提升团队管理水平。
标签存档
员工激励
员工激励全方位（2天）
本课程系统讲解五维激励法：物质激励、事业激励、情感激励、文化激励、负面激励，帮助管理者全面激发员工积极性与创造力。
白源翔《激活内生动力：晋升通道设计实战课》
白源翔老师《激活内生动力：晋升通道设计实战课》，直击晋升通道模糊、激励失效痛点。掌握常规晋升与破格提拔双轨设计，运用“厘清组织架构、明确岗位职级、规整业务线条”三阶闭环落地法，输出可落地的晋升通道设计图，让晋升成为员工成长的“加油站”。
陈钰《管理心理学——信赖与激励心理学》
陈钰老师《管理心理学——信赖与激励心理学》课程，帮助管理者深入理解信赖与激励在员工心理中的作用机制。掌握影响信赖关系的因素（沟通、承诺、互惠）及建立策略，学习马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、公平理论、目标设定理论，了解马蝇效应、比马龙效应、赫勒法则，制定个性化激励策略。
孙巍《激发团队动力，共铸企业辉煌》
孙巍老师《激发团队动力，共铸企业辉煌》1天课程，帮助员工建立正确思维模式，激发工作热情，增强责任感与忠诚度，打造高绩效团队。
郑祖国《班组长统合竞技场——从“救火队员”到“战略指挥官”》
郑祖国老师《班组长统合竞技场》课程，聚焦班组长角色僵化、人才流失、代际矛盾三重困境，通过角色重塑、精准育才、柔性领导三大突破，植入TWI带教四步法与新生代激励策略，打造高执行力团队，效率提升15%+。
李修节《员工的有效激励》
由实战管理专家李修节老师主讲的《员工的有效激励》课程，系统学习激励的本质、需求层次理论、双因素激励理论，掌握目标设定的SMART原则、教练式引导、PAC语言策略，运用生存竞争法、动态积分法、成长空间法等非物质激励方法。
赵燕《新生代员工的管理艺术》
赵燕老师《新生代员工的管理艺术》课程，深度解析新生代人格特质与职业价值观，掌握TOPSA辅导模型、九大红线、六大管理要诀，破解高流失率难题，成为新生代愿意追随的领导者。
胡远飞《企业员工有效激励与效能提升》
胡远飞老师亲授《企业员工有效激励与效能提升》课程，帮助管理者掌握激励员工的核心理论与实用工具，形成科学的激励文化。通过激励的核心内涵、驱动因子分析、激励沟通法则、情景化激励、打造高效激励机制等模块，掌握根据员工需求设计激励方案、多种激励沟通技巧、系统化激励工具和方法。
郑凯文《职场新生代员工管理》
郑凯文老师系统帮助管理者理解95后、00后员工的心理状态与行为特征，涵盖新生代优缺点分析、管理问题诊断、培养三步曲、六项领导力、融入团队五阶段等实战内容。
