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团队协作

林晓《团队协作五大障碍》

团队协作五大障碍课程背景:一个组织成绩的取得,不是来自于某个个体成绩,也不是来自于多个个体成绩的累加。而是来自于相互的协作产生的化学反应。实际管理工作场景中,我们的协作能满足组织发展的需求吗?我们的协作是发自真心实意的合作吗?我们的协作是为了实现组织的目标吗?当我们正视协作中存在的障碍,才能通过思维影响行为,才能带来组织绩效的真实提升。课程收益:● 团队行动更符合组织的目标

王文超《团队协作与沟通》

《DISC®知人善任、协作共赢》主讲:王文超【课程背景】团队的本质在于合作,合作的手段就是沟通,而DISC是打造团队和团队互动最佳工具之一.作为管理人员,核心的任务有两个,就是管事和带人.所以,建立和发展人际关系就需要良好的沟通能力,对上的沟通,就是影响力;对平级的沟通,就是协调力;对下属的沟通就是领导力;对客户的沟

王涛《收获的季节—员工执行力提升情景沙盘课程》

王涛老师《收获的季节》沙盘课程,以渔村捕鱼为背景,聚焦员工执行力提升。通过沙盘推演,激发员工工作意愿,帮助学员认清执行力弱的根源,掌握九段执行力模型与商业人格。课程结合体验式活动与实战工具,让员工在模拟环境中领悟“百分百责任”与“结果交换”的商业本质,学会用5个关键字快速提升个人执行力,从“机械执行”走向“对结果负责”,为企业打造敬业、高效的执行团队。

魏亮《领导力塑造——管理者执行力与管理基本功提升®》

魏亮老师深度课程《领导力塑造——管理者执行力与管理基本功提升®》,聚焦年轻管理者与高潜人才的执行习惯与角色认知。通过七巧板体验项目暴露真实行为模式,系统讲授执行闭环五步法、任务澄清四问、协作三流模型、成长四阶段模型等实战工具,帮助学员从“知道很多”变成“真正做对”,打造稳定可靠的执行习惯。