林晓《团队协作五大障碍》
团队协作五大障碍课程背景:一个组织成绩的取得,不是来自于某个个体成绩,也不是来自于多个个体成绩的累加。而是来自于相互的协作产生的化学反应。实际管理工作场景中,我们的协作能满足组织发展的需求吗?我们的协作是发自真心实意的合作吗?我们的协作是为了实现组织的目标吗?当我们正视协作中存在的障碍,才能通过思维影响行为,才能带来组织绩效的真实提升。课程收益:● 团队行动更符合组织的目标
团队协作五大障碍课程背景:一个组织成绩的取得,不是来自于某个个体成绩,也不是来自于多个个体成绩的累加。而是来自于相互的协作产生的化学反应。实际管理工作场景中,我们的协作能满足组织发展的需求吗?我们的协作是发自真心实意的合作吗?我们的协作是为了实现组织的目标吗?当我们正视协作中存在的障碍,才能通过思维影响行为,才能带来组织绩效的真实提升。课程收益:● 团队行动更符合组织的目标
《DISC®知人善任、协作共赢》主讲:王文超【课程背景】团队的本质在于合作,合作的手段就是沟通,而DISC是打造团队和团队互动最佳工具之一.作为管理人员,核心的任务有两个,就是管事和带人.所以,建立和发展人际关系就需要良好的沟通能力,对上的沟通,就是影响力;对平级的沟通,就是协调力;对下属的沟通就是领导力;对客户的沟
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程,通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景,让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能,打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。
本课程以春秋战国十国争霸为背景,通过剧本杀沉浸式体验,让学员在资源受限、目标冲突的博弈中暴露跨部门协作典型问题,结合结构化复盘掌握跨部门沟通三步法与冲突解决四步法,帮助团队打破部门墙,建立全局意识,实现高效协同。