王一名《高绩效团队建设与管理》
【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】各级管理人员【课程时间】2天（12小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容，来自于咨询实战项目，案例
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团队建设
方南
方南老师--实效管理专家ACI国际认证讲师全国十大人气讲师多家大型企业管理顾问十余年的培训咨询经验企业经营管理实践出身多家管理咨询机构签约讲师国际连锁企业管理协会专家团成员数千场次授课，收益学员十数万人次世界商务策划师联合会注册商务策划师美国认证协会（CIPL）注册国际认证职业讲师被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师”【从业履历】近20年企业实践，10余年企业高管。多年的企业实践
王哲光《高效营销团队建设与管理》
主讲：王哲光课程背景如今企业的竞争不是个人与个人的竞争，而是团队与团队的竞争，随着时代的发展，依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力，拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。管理大师德鲁克认为除了营销和创新，其他一切都是成本，在金融危机和全球化浪潮的冲击下，如何帮助企业突破销售困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。
高长勇《团队执行力训练营》
主讲:高长勇老师课程背景近年来团队执行力课程十分火热，可以说是经久不息，这也从某种程度上说明了执行力确实是企业关心的核心问题，因为不管你的战略定位多么精准，你的计划多么的完美，没有良好的团队执行能力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。没有完美的个人，只有完美的团队。如何培养信仰一致，利益一致的高效能执行团队是每个企业共同面临的问题，如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图，如何
王若文《高绩效团队建设与管理》
课程背景：当前企业大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩，但公司因为发展的需要，现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因此，在公司的舞台上：中层管理干部知道自己需要扮演好哪几个角色吗?中层管理干部知道自己的领导与沟通风格并如何建立个人领导魅力吗?中层管理干部在面对各种问题和人际压力，如何通过有效的沟通来解决呢?中层管理
王竟冬《高绩效团队执行力打造》
主讲老师：王竟冬【课程时间】2天目标收益：1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处;4、认识到心态对执行力的巨大影响4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路
中层管理者职业技能提升训练（2天）
本课程针对中层管理者，系统讲解角色定位、团队建设、高效沟通、有效授权、激励下属、执行力及情商提升，借鉴500强企业培训经验。
王海涛《银行管理干部综合能力提升V2》
王海涛老师《银行管理干部综合能力提升》2天课程，聚焦银行管理实际痛点，从自我管理、团队建设、执行力到领导力，系统提升银行管理干部的综合能力。
高姗姗
高姗姗老师，长江商学院EMBA，ABNLP高阶执行师，美国催眠协会注册催眠师，曾任元隆雅图副总裁、万达体育副总经理、虎扑体育副总裁。独创【新人高效融入】【360度沟通力】【高价值谈判策略】等8套剧本杀课程，以“剧本杀+管理”的创新形式赋能万达集团、中信集团、帆书等50余家企业。主导环球影业、TEAMCHINA等顶级IP创新管理，季度达成3000万合作签约；牵头成立中国剧本推理工作委员会，打造剧本杀产业生态。
荆玉娟老师《凝心聚力，和而不同——职工创玩体验沙龙》
荆玉娟老师1天体验式沙龙，围绕沟通力、协作力、创新力、减压放松四大维度，通过身体拷贝、一圈到底、伸腿游戏、松鼠搬家等10+创玩活动，让员工在好玩有趣的体验中增强团队归属感与幸福感。
