高效的团队建设（2天）
本课程讲解团队八种角色、团队成长曲线、高效沟通、领导辅导、激励技巧及冲突管理，帮助管理者打造高绩效团队。
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团队建设
新任管理者的管理技能训练（2天）
本课程帮助新任管理者完成角色转换，掌握团队建设、高效沟通、下属领导、激励授权、时间管理及冲突协调等核心管理技能。
卓越领导力提升训练（2天）
本课程系统讲解领导风格、下属激励、团队建设、同理心沟通、变革管理及冲突处理，全面提升管理者的领导力与影响力。
中层管理者职业技能提升训练（2天）
本课程针对中层管理者，系统讲解角色定位、团队建设、高效沟通、有效授权、激励下属、执行力及情商提升，借鉴500强企业培训经验。
孙巍《打造销售团队狼性执行力》
孙巍老师狼性执行力课程，解读狼性文化三大特性，破解执行中的文化原因与人员原因，掌握执行到位的八大步骤，全面提升销售团队战斗力。
王海涛《高效团队建设与心态调整》
王海涛老师《高效团队建设与心态调整》1天课程，聚焦认知提升、业绩定律和六维文化建设，帮助中基层管理者打造百分百责任文化、塑造积极正能量团队、提升执行力。
孙巍《高效团队建设与执行力》
孙巍老师团队建设课程，聚焦高效团队打造、三大系统建设、执行力强化，帮助管理者走出执行黑洞，掌握管理执行策略，使企业指令得到不折不扣的高效执行。
孙巍《中层干部管理能力提升训练》
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程，系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块，帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
李修节《高绩效团队建设与执行力提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《高绩效团队建设与执行力提升》课程，系统认知管理的五大职能，掌握团队的三个核心要素与协同效应，学习团队建设的四个圈子、人才精细化管理、执行力提升五要素，运用目标澄清九要素、员工教导五层次、99-50-1节点控制法等实用工具
王海涛《4D卓越领导力系统》
王海涛老师《4D卓越领导力系统》1天课程，基于NASA验证的4D领导力体系，通过天性诊断、八项行为、心智模式等工具，帮助管理者实现个人与团队领导力发展合二为一。
