中层经理管理能力提升
姜老师15年管理培训经验，2000+场实战验证。课程覆盖BANI时代管理挑战、人才盘点九宫格、情境领导力、SMART目标设定、GROW教练模型、跨部门沟通等12大核心模块，掌握50+管理工具。适合部门经理、项目经理、新晋及资深管理者，助力从业务精英到团队领导者的角色蜕变，实现个人与企业共同成长。
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团队管理
齐磊
齐磊老师（济南）简介领导力与组织执行力实战导师 20年企业管理培训实战经验，精通领导力、组织执行力、MTP，助力企业高效提升管理水平，实现卓越绩效。 山东大学特聘教授 累计交付领导力与执行力咨询项目58个，通过系统培训与优化流程，团队执行力飙升30%，项目交付准时率从60%跃升至90%，助力企业高效前行。 累计培训超2000场，超10万人受益，95%以上超高机构返聘率，品质与效果双重认证
王群祥
王群祥老师（北京）简介团队领导力与组织能力提升实战专家曾任：中国康辉旅游集团（四大国有旅游集团之一，文化旅游业务覆盖全国，下辖32家子公司）副总裁、人力资源副总裁曾任：东胜中国（地产百强企业，港股上市，有地产、商业、物业、建筑四大业务板块）人力资源总监兼运营总监曾任：和君咨询集团（全国规模最大的咨询公司之一）高级咨询师北京翔和咨询首席顾问康辉商学院五星级讲师中国模拟沙盘战略发展中心认
学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（测评认知篇）
赖老师15年世界500强企业高管经验，原美的、格兰仕全球人力资源总监。融合德鲁克管理思想与MBTI性格测评，通过训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学，深度解析E/I、S/N、T/F、J/P四维度，掌握16种性格类型分析、团队诊断、冲突解决、领导气质识别等技能，用科学测评工具替代直觉判断，让人才配置更精准、团队协作更高效。
张烨
张烨老师——AI时代下高绩效团队管理专家曾任：美团某业务线培训学院负责人曾任：字节跳动某业务线商业化培训负责人曾任：百度北分培训部高级主管曾任：远洋嘉业培训经理（远洋地产子公司）曾任：清华大学继续教育学院培训项目负责人曾任：北京凯洛格高级咨询顾问东北师范大学教育技术学硕士，教学设计方向“我是好讲师”“我有好课程”全国总决赛评委DISC认证讲师、认证顾问国家绩效改进师认证PMP项目管理认证 
曲海缔
曲海缔老师--职场效能提升专家10+年企业管理与培训实战经验中国人民大学硕士AACTP认证培训师、促动师MBTI国际认证施策师小米公司资深内训师曾任：小米移动软件有限公司（深圳）（世界500强）|人力资源经理曾任：深圳虾皮信息科技有限公司（跨国企业）|人才发展专家曾任：万物云空间股份有限公司（上市企业）|培训管理擅长领域：结构化思维、商务演讲与表达、问题分析与解决、创新思维、团队
田乐明《齐心协力——高效能团队建设与协作》
课程背景：单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德.叔本华现代员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？如何与其他部门进行有效的沟通合作？您将从本课程中得到答案！凝聚力团队的特征：共同的目标愿景、坦诚
郭丰华
郭丰华老师——情境式团队管理剧本杀培训专家20年企业管理和培训经验、其中5年剧本杀培训经历，累计培训1000+场，学员50000+，返聘率高达70%以上。9门版权剧本杀课程：6门团队管理剧本杀版权课：《外交官-职业素养》《葫芦兄弟-领导力》《四大天王-新员工塑成》《五怪篮球队-团队管理》《黑神话：悟空-高效沟通》《能力有限公司-跨部门沟通》；3门红色经典剧本杀版权课：《人民的名义》《永不消逝的电波
张世军《高效团队建设与管理》
课程背景：企业要持续成长，就要推动各级工作部门创建“高效团队”！优秀的团队管理者，应系统掌握团队建设与管理的科学理论、具体工具、方法与技巧。激活员工内驱力、促进团队协作、团队高效执行，是打造企业核心竞争力，个人、团队和组织平衡发展的关键。本课程完美融合了“哈佛管理导师”与《哈佛商业评论》的前瞻理念和经典方法，兼具权威性和实用性。旨在帮助团队管理者快速找到科学、合理的方法，塑造员工负责任行为、建设高
陈小洪《高绩效门店团队打造与员工辅导实战》
主讲：陈小洪老师【课程背景】在企业发展的过程中，人才培养与经验传承一直是管理者面临的重大挑战。当关键岗位人员更替时，新人常常因为缺乏系统的指导而频繁出错，导致业务衔接不畅。尽管企业持续投入大量培训预算，但新人的上岗周期依然漫长，核心问题在于培训内容与实际工作场景脱节，缺乏一线真实经验的沉淀。此外，内部专家的经验大多依赖于“口口相传”或“师徒带教”，停留在个人“手感”层面，难以转化为团队可复用的标准
