团队管理

蒋裕华《赋能团队——管理者授权与激励》

课程背景:大多数管理者都希望自己“位高权重责任轻”,主要工作都由下属处理的妥妥帖帖的,但现实工作中,我们经常听到管理者的各种抱怨:1、每天的时间都不够用,总是有多么多事情需要自己亲自去处理;2、在公司已经累得像牛,晚上回家还有继续加班,晚睡像狗;3、每到节假日,总是无法和家人欢聚,因为自己总是陷入加班中;4、已经接近于7x24地忙碌了,可还是有那么多工作在等着自己;……但另一方面,我们又看到很多优

赵驹《修心炼心用心,带出卓越团队》

主讲:赵驹老师【课程背景】良好修养是人的品位与价值的体现,有修养的管理者,是具有人格魅力的。而处理好各方工作关系,又是树立自尊心、增强自信力的重要途径。“管人先管己,带人先带心”,已经是公认的管理“心法”。本课程从“修心:勤于自我修养”、“炼心:提振良好心态”、“用心:带出卓越团队”三个方面入手,借鉴古今中外管理中的经典事例,结合现代企业管理的案例,深度讲解如何提高带团队的管理艺术。

吴雅澜

吴雅澜老师----团队效能提升&行动学习教练14年+培训管理及人才发展实战经验WIAL国际行动学习协会认证教练新加坡SPOT团队引导师英国AOEC高管学院认证系统性团队教练英特尔、华电集团、葛洲坝、国家电网等500强企业特聘教练/讲师曾任:仲量联行(美国500强)|人力资源经理曾任:美国温德姆、法国雅高(世界500强)旗下酒店|培训经理擅长领域:行动学习、引导技术、教练技术、高绩效团队打造

马涛《实操篇——企业经营决策与团队管理沙盘》

课程背景:互联网时代,企业的经营面临更多的挑战。如何建立经营意识,掌握企业经营的规则和经营数据后面的秘密,如何能够站在企业战略经营的高度定位自己的工作和发展方向,如何将企业既定的经营目标执行到位,这些企业的老板和管理者关注的焦点。本课程主要在战术层面设定体验,旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的落地和理性高效执行以及全局决策意识,切实提升管理者在不同环境中洞察市场、把握机会、提高执行效率与全

刘哲《卓越团队打造与执行管控》

《打造卓越团队:破解执行难题、激活组织动能》主讲:刘哲老师【课程背景】你是否也曾面临这样的团队困境: 目标定得很好,执行起来却层层递减;文化贴在墙上,行为却依旧各自为政; 优秀员工难以复制,团队人才青黄不接;士气起伏不定,关键时刻总差“一口气”…… 我们常听到管理者这样的抱怨: “不是没目标,是目标下去就‘死’在半路!” “团队文化做了一

张成强《经理人打造高绩效团队的7项能力》

目标是金,绩效为王主讲:张成强【课程背景】经理人最重要的工作职责是什么?到底是管人还是管事?不同的人有不同的说法,但是归根结底,不管是管人还是管事,都要落到一个基本出发点,就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人,你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的团队绩效不同。带出一支高绩效的团队,经理人需要掌握多项技能。包括:1、如何设置合理的目标?2、

曹凌豫《基于阿德勒心理学的年轻团队激活密码》

新生代团队赋能式管理主讲:曹凌豫 老师【课程背景】是什么导致新生代员工一言不合就离职?面对年轻化的团队,如何更好地营造良好的团队氛围?是什么让您的团队战斗力明显下降?激情不在?是什么让员工不愿挑战高难度目标,遇到问题总是找借口?不管您如何强调团队合作精神,团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用……时代在变迁,个性鲜明、崇尚自由的新生代员工

张烨

张烨老师——AI时代下高绩效团队管理专家曾任:美团某业务线培训学院负责人曾任:字节跳动某业务线商业化培训负责人曾任:百度北分培训部高级主管曾任:远洋嘉业培训经理(远洋地产子公司)曾任:清华大学继续教育学院培训项目负责人曾任:北京凯洛格高级咨询顾问东北师范大学教育技术学硕士,教学设计方向“我是好讲师”“我有好课程”全国总决赛评委DISC认证讲师、认证顾问国家绩效改进师认证PMP项目管理认证&nbsp

宋润生《团队执行力探索工作坊》

主讲:宋润生老师【课程背景】身为职场的你是不是会想到:绩效考核走样、员工执行力不强、组织愿景落地难、创新乏力、跨部门难以合作、问题解决能力弱、员工缺乏主动性.......等等等等,大家可以想象一下,只要是你在职场遇到过的问题的背后,究其原因,是不是就是执行力弱的表现呢?还有你是不是也会有这样的感觉:这件事儿我不知道为什么做、在家里面我想做的老婆不想做、在公司则是我想做的下属不想做、老板让我

杨翊东《管理者团队管理四项核心技能实战训练》

主讲:杨翊东老师【课程背景】“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”——杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用