国企改革

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李宁《国企改革中的现代公司治理》

【课程背景】新一轮国企改革深化提升行动，对国企公司治理提出了新的要求；最新《公司法》颁布实施，给国企治理体系带来了实质性的改变，也给国企管理和运营带来了新的挑战。从根本上说，一个国家的竞争力取决于经济的竞争力，经济的竞争力取决于企业的竞争力，而企业的竞争力则与公司治理的质量息息相关。 新国企改革三年行动，核心任务之一就是公司治理的深化和完善。那国企治理体系有哪些问题亟待我们解决呢？ 治理结

金融投资 2025年03月10日 0 点赞 695 浏览

池东《国企整合转型改革面临的困难和对策建议》

主讲：池东【课程背景】党的二十大胜利召开以后，在新的形势下，从最近公布的投资、消费、工业增长均不及预期的情况下，国企面对竞争环境的变化，政策形势的趋势，以及管控要求趋向严格的情况下，挑战和机遇并存。国企在改革转型的过程中，面临着哪些困难？有什么对策和建议呢？国企改革转型有哪些困难和问题国企管理层应从哪些方面改变思维，如何入手国企转型有哪些优秀案例可以借鉴国企转型的优秀案例带给我们哪些

财务管理 2025年03月05日 0 点赞 640 浏览

潘朝金《2025及十五五时期深化国有企业实现高质量发展》

课程特色政策解读：结合《国企改革深化提升行动方案》等最新文件工具交付：提供20+改革工具模板（如董事会授权清单模板、中长期激励模板）数据支撑：引用截止2024年上半年改革企业效益对比数据课程大纲一、导论：国企改革的历史方位与时代使命1.认识层面：新时代深化国企改革已经被赋予不同以往的战略意义（双循环格局、技术突破、产业升级、国家竞争力），需要在重新审

政策解读 2025年03月05日 0 点赞 669 浏览

潘朝金

潘朝金老师--著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁某大型国企上市公司（港股）独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【自我解读】中美嘉伦总裁，某大型国企上市公司（港股）独立董事，著名咨询专家，1991年，毕业于南京大学产业经济学专业，硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、大

企业管理 2025年03月05日 0 点赞 958 浏览

彭建国

彭建国老师简介著名经济学家研究员、博导国企管理智库副理事长中国国资国企研究院院长中国资本50人论坛常务理事浙大、北师大、中山大学客座教授部分行业协会和央企高级技术职称评审委员会主任国资委中央企业智库联盟创盟副理事长兼秘书长国家国有资产管理委员会经济研究中心原副主任央视特约财经评论员【主讲课程】《中国经济走势与企业发展对策》《深化国企改革与发展混合所有制经济》《用二十大精神统

金融资本 2025年03月05日 0 点赞 819 浏览

雷勋华

雷勋华老师简介资深财务管理、资本运作专家经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士高级会计师、注册会计师广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训、咨询、顾问8年国内“零税负”重组第一人、股权激励10D模型创始人主导多家公司在国内A股、美国和香港上市，10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问，3家央企的资

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 942 浏览

曹军武《国有企业改革》

课程大纲一、深化国资国企改革的概况1、中共中央深改委员会改革机制2、国务院国企改革领导小组概览3、“1+N” 政策文件的构建4、国企改革“十项改革试点”5、案例：某军工集团的改革6、案例：某中央企业的改革二、地方政府和国资委推进国企改革的经验、特点及进展1、上海：改革排头兵，国企改革弄潮儿2、&nbsp

财务管理 2025年02月27日 0 点赞 574 浏览

曹军武

曹军武老师简介双碳|内控|国企改革专家美国加州大学博士后北京华清风咨询公司董事长国家财政部第三届、第四届内控专家国务院国资委国企改革专家、风险管理专家中国企业改革与发展研究会高级研究员，信合集团合伙人曾为清华大学、北京大学、中央党校等40所高校课程讲授。曾任职国家住房与城乡建设部和清华大学，曾为中央企业、大学机构等单位授课432场次【自我解读】曹老师先后在哈佛大学、美国加州大学、新加坡国立大学、香

合规风险管控 2025年02月27日 0 点赞 892 浏览

赵云龙《贯彻三重一大决策制度，促进企业改革创新》

课程背景随着知识经济和微利时代的到来，面对激烈的市场竞争和挑战，企业要做大做强实现可持续发展，完善的管理制度是关键。作为我国国民经济支柱的国有企业，更要以制度建设为重点，结合实际，深化企业改革和制度创新，使管理的基础工作逐步程序化、制度化、规范化。“三重一大”制度的贯彻落实将为国有企业实现国有决策、民主决策、有效规避市场风险提供保障。国有企业“三重一大”制度要求凡属重大决策、重要干部任免、重要项目

管理运营 2025年02月21日 0 点赞 803 浏览

赵云龙

赵云龙老师简介集团管控、精益化管理、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长、上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师石油管理学院客座教授及流程优化研究组牵头人北大博雅元培工匠高级智库专家经中国管理科学研究院认证的“高级管理咨询师”“高级企业培训师”中国人力资源开发研究会特颁优秀培训师多家上市公司

流程管理 2025年02月21日 0 点赞 1136 浏览