王越
王越老师简介销售团队管理业绩倍增实战讲师；★曾任可口可乐（中国）公司业务经理；★阿里巴巴（中国）网络技术有限公司业务经理；★清华大学.南京大学MBA特邀培训讲师；★新加坡莱佛士学院特约讲师;职业履历王越老师2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理，全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理，曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户，半军事化的销售职业生涯，高强度的工作压力,全
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大客户销售
韦东
韦东老师，20年华为经历，华为海外市场拓荒者，亲历多个海外市场从0到1的跨越。曾任海外某大国公共关系部部长，华为大学金牌讲师，擅长客户关系、海外市场开拓、公共关系管理。
周讦老师《大客户销售：告别传统客情，用专业价值赋能实战》
周讦老师2天实战课程，系统讲解脆弱性诊断、反脆弱三原则、决策链多节点渗透、情感账户存钱法则、冲突转化四步法等核心工具。掌握“铁三角客情网”让订单流失率降低50%，设计“反脆弱礼品矩阵”使礼仪成本降低40%，让企业客情关系具备“免疫系统特性”。
张庆均
张庆均老师——大客户销售实战专家曾任：曾任乘用车企业集团（广东TOP3）大客户销售经理曾任：曾任咨询公司（全国垂直领域TOP5）大客户项目经理曾任：智能科技集团（全国TOP3）区域大客户销售经理现任：连锁销售服务公司投资人【销售业绩增长实战专家】从0到1搭建TOP汽车集团大客户培训体系，实现年销售额增长23%【500强企业大客户营销优化专家】服务10+世界500强企业，签约周期缩短40%，战略客户
王伟《政企大客户销售》
课程背景：在企业经营中,“二八定律”不断被验证，80%的业绩收入来自于20%的大客户。而政企大客户又是大客户中的重中之重，政企大客户往往能给企业提供稳定的主要业绩支撑。尤其当下市场环境巨变，抓住政企大客户对于企业生存发展变得愈发重要。然而对于很多销售人员，政企大客户让他们经常摸不着头脑，销售工作不得要领，甚至一些原本销售能力很强的销售经理，由于不熟悉政企大客户的特点和运作模式，迟迟打不开局面，
吴越舟《政企大客户销售与管理》
【课程背景】政企大客户销售是所有销售类型中步骤最多，流程最复杂，周期最长，销售成本高，涉及客户多个部门和多个角色，不可控因素多、风险大，也是销售难度最大的一种销售模式。作为政企大客户开发与管理专家，吴越舟老师凭借三十余年政企客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验，系统总结了华为、小米、三一重工、金发科技、汇川技术等国内外优秀公司政企大客户销售理念和成功路径，包括销售步骤和流程、团队角色分工
