傅飞强《干部管理十步法》
【打造一支能打胜仗的干部队伍】主讲老师：傅飞强 【课程背景】“路线确定之后，干部是决定因素”。一个企业最大的战略性资源是干部，一个企业最大的危机和威胁，也往往来自于干部队伍的不合格、不胜任。当前国企、民企均面临干部队伍的一系列问题，例如干部无信念和理想追求，事业激情衰竭；安于现状，不愿意持续艰苦奋斗，不敢提出更高的挑战性目标；占着位子，拿着票子，混着日子；居功自傲，个人大于组织；不学习，无法自我超
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干部管理
王静《驱动价值创造的干部管理七步法》
王静《驱动价值创造的干部管理七步法》 课程背景： 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业
胡赛雄
胡赛雄老师，原华为全球技术服务部干部部长、后备干部系主任，华为蓝血十杰称号获得者，《以奋斗者为本》核心编委、《华为增长法》作者。17年华为管理经验，深度解读华为增长底层逻辑。
张伟（Richard张）
张伟老师，华为20多年任职经历，曾任华为海外地区副总裁、海外地区人力资源部部长、多国总经理。华为金牌讲师，擅长华为文化、战略管理、人力资源管理、海外营销等课程。
