张伟(Richard张)
张伟老师,华为20多年任职经历,曾任华为海外地区副总裁、海外地区人力资源部部长、多国总经理。华为金牌讲师,擅长华为文化、战略管理、人力资源管理、海外营销等课程。
张伟老师,华为20多年任职经历,曾任华为海外地区副总裁、海外地区人力资源部部长、多国总经理。华为金牌讲师,擅长华为文化、战略管理、人力资源管理、海外营销等课程。
胡赛雄老师,原华为全球技术服务部干部部长、后备干部系主任,华为蓝血十杰称号获得者,《以奋斗者为本》核心编委、《华为增长法》作者。17年华为管理经验,深度解读华为增长底层逻辑。
祝毅老师简介实战型国企改革管理咨询专家全球化智库(CCG)顾问纵横国企研究院院长中国人民大学国际工商管理硕士中国人民大学商学院职业发展导师深圳创新投资集团有限公司咨询顾问北京西城区政府十三五、十四五规划评审顾问北京文化资产管理中心十四五规划评审顾问曾任:通用环球医疗集团(央企)混改与战略研究员【擅长领域】国企改革、国有资本运作、投融资体系、国企创新体系搭建、集团管控与法人治理、战略、组织发展、干部
课程背景[运营提升效能发挥]20家机构,近百家企业调研围绕车间管理痛点,聚焦2017管理创新落地七大管理系统18个技巧,27张表单破解车间管理干部管理能提累死您的不是工作,而是工作方法!官方数据显示经济复苏远远超过预期,制造业的现实依旧是压力重重!拿什么去拯救我们还未实现的强国梦!纵观世界级企业发展的轨迹他们,无一不是时刻管理4M1E与PQCDSM。同时,这些卓越的企业都在投入与转
王静《驱动价值创造的干部管理七步法》 课程背景: 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业
华为20年老兵、前金牌讲师赵良,历任研发、市场、战略、HR等全体系高管,精通华为BLM/DSTE战略、IPD/LTC变革与干部领导力体系。
华为前研发干部部副部长、集团HR战略委员王奇珍博士,深度参与华为文化塑造与股权激励变革,是兼具顶尖学术与实战经验的管理权威。
夏国维老师简介党建培训专家北京大学EMBA中国教育培训协会常务理事国资委政策研究室专家组成员党校系统干部教育培训客座教授全国党建、思政、时事专题课程培训讲师【自我解读】夏国维老师曾于中共河北省委党校专业深造,先后从事军队思想政治工作,大中型国企担任团委书记、组织部长、宣传部长、支部书记、工会主席和党委书记。【授课特色】紧跟形势党政课课堂互动,让学员“坐得住、听得进、用得上”【主讲课程】时事政治:习
主讲:蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中,80%的中层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题; 与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘? 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? 经常出现激励了小部分员工,造
华为大学创始成员、高级讲师许世光,拥有20年组织人才发展经验,精通华为人力资源体系与HRBP转型,助力企业构建战略驱动的人才梯队。