蔡山《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》
主讲:蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中,80%的中层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题; 与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘? 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? 经常出现激励了小部分员工,造
主讲:蔡山老师【课程背景】现代企业管理人员中,80%的中层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题; 与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘? 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? 经常出现激励了小部分员工,造
—系统打造强有力的中坚力量课程背景:企业发展,管理干部的管理能力决定团队绩效,打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者专业强但管理弱,对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急;本课程依据MTP管理者研修课程纲要而设计,主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者或新任干部,学习内容涵盖了管理者角色认知、标、计划、沟通、激励、指导、团队建设、领导等实战技能。授课讲师是著名企业的优秀
前华为总干部部专家、HRBP体系建设项目负责人邱艺,拥有顶尖咨询公司背景,专注全球化HR战略、HRBP转型与干部管理体系构建。
课程背景:核心干部,不仅需要带领团队完成上级的任务,更需要意识与各部门工作策略的重要性,主要核心对KPI负责。身为企业核心干部,应该具备哪些专业特质才能快速晋身决策圈?不同位阶主管应该具备哪些管理实务技巧?面对主管要求及部属挑战,又该如何有效解决?能够扮演好承上启下的主管角色,并充实自身的管理实务技能,才能带领团队朝同一目标迈进!本课程严选八大核心干部管理实务,针对领导统御、工作指导、项目管理、问