压力与情绪管理技巧(1天)
本课程系统讲解压力诊断、压力认知与根源分析、人际沟通技巧、情绪管理的十八般武器及压力根源识别,帮助学员缓解压力、管理情绪。
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本课程系统讲解时间管理六步法、时间特性与演进、压力认知与诊断、压力管理三大原则及情绪化解方法,帮助学员提升效率与抗压能力。
本课程基于NLP神经语言程式学,系统讲解情商认知、自我意识培养、自我管理技巧、社会意识提升及人际关系管理,帮助学员提高情商水平。
本课程运用积极心理学与心理韧性理论,帮助学员掌握压力与情绪管理工具,增强心理韧性,提升幸福感。涵盖4C韧性模型、ABC情绪理论、PERMA幸福模型及职场常见心理问题应对策略。2026年7月30~31日上海开班。
本课程从管理者视角出发,系统讲解压力解读、压力自我认知与管理、情绪管理工具(自我控制、自我调节、自我疏导)。帮助学员有效化解冲突与矛盾,提升职场幸福感。
赵燕老师《冲突沟通:化解职场矛盾,实现良性解决》课程,掌握GROW根源分析、BKAT化解模型、非暴力沟通,洞察冲突本质,理性沟通、共情化解,从“怕冲突”到“善化解”,打造和谐高效的工作氛围
赵燕老师《情绪与压力管理》课程,从生理、意识、潜意识、人际关系四维度掌握科学疏导方法,化解焦虑烦躁,塑造积极阳光心态,打造健康高效的组织活力。
赵燕老师《情商领导力修炼》课程,运用4D性格分析、情绪管理、同理心沟通、情感账户等工具,帮助管理者提升自我认知与情绪稳定性,从“权威驱动”转向“魅力影响”,打造软硬兼备的卓越领导力。
陈钰老师《情绪与压力管理》课程,从认知模型+行为双重改变入手,提供17种应对训练方法。掌握情绪ABC理论、7种不合理信念识别、正念觉察、瑜伽调息法、渐进式肌肉放松、身体扫描、静坐冥想、正念空间、自我对话、催眠暗示、自我复原力、一日能量管理等实用技巧。
陈钰老师《管理心理学》课程,帮助管理者从经济人到文化人的视角转变。掌握员工4种社会动机(成就、权力、亲和、工作)的管理技巧,学习GROW教练提问法和理解六层次,运用ABC合理情绪疗法、定框法、ABCBA转念技巧进行情绪管理,掌握员工行为塑造4步法,提升榜样型、价值型、成长型、倍增型四个层次的影响力。