贾虎
贾虎老师简介华南理工大学管理学博士（投融资方向），中国注册会计师。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历，在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、湖南大学、对外经济贸易大学、华中科技大学等高校特聘讲师。授课风格：深刻理解企
标签存档
成本分析
采购及供应链人员必备的财税知识
2026年8月上海、11月上海，采购及供应链人员必备财税知识培训。掌握三张财务报表、供应商财务评估、Z-Score风险预测及TCO成本分析。
周传文《成本分析与控制》
课程目标与收益 ：构建全面的成本管理思维与控制体系掌握结构分析法，把握成本控制关键点优化成本核算方法，通过作业分析提高成本数据的可靠性基于成本价值链与目标成本法，持续改善优化成本了解供应商分类与交易策略，以有效控制采购成本增进经营部门与财务部门在成本管控方面的共识和合作适合对象：企业经营管理团队与财务人员  课程大纲一、理解企业真实的成本
采购人员核心能力提升训练（2天）
本课程系统讲解采购基础知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、成本分析等核心技能，结合案例贯穿教学，助力采购人员全面提升专业胜任力。
贾虎《企业成本分析与控制》
课程大纲一、有关成本的正确概念1、成本的分类与决策 2、企业成本核算方法的设计二、企业战略成本管理1、价值链分析与成本管控-- 企业价值链的分析-- 基于价值链的供应商成本管理-- 基于价值链的客户成本管理2、成本动因分析 -- 战略成本动因 -- 作业成本动因3、 作业成本法与作业成本管理-- 作业成本基本概念-- 以作业为基础的成本管理框架-- 如何
经营能力起爆点-塑造管理者的财务思维
管理者决策质量直接决定企业生存与发展，但许多管理者缺乏系统的财务思维能力。本课程由20多年企业财务经验、曾任职美标洁具/圣戈班/施耐德电气财务总监的冯老师主讲，两天培训系统讲解财务思维四维度（结果导向/结构化/风险回报平衡/投入产出）、三张财务报表（资产负债表/利润表/现金流量表的内涵与风险识别）、财务分析核心思路“1、3、2”（销售收入起点/利润周转结构三大运作/风险回报平衡）、全面预算管控体系（三个层次九个角/3+1原则/滚动预测）及成本分析与决策
