海鑫《AI 领导力- 全息经营核算，提升系统盈利力》（中高管）
本课程帮助企业构建动态全息本量利模型，实现“昨日盈亏，今日可知”，透析四大费用黑洞，建立数据驱动的决策能力。结合AI工具与领导力过程法则，让利润与全员行动挂钩，打造持续盈利的系统能力。
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成本管控
贺荣荣《管理者的财务导航图——非财的财务管理实战》
贺荣荣老师《管理者的财务导航图》课程，为非财务背景的管理者配备一个精准的“财务实战导航图”，帮助他们在迷雾中定向、在航行中定位，并智慧地导航，掌握三张报表解读、成本管控、盈亏平衡分析、边际贡献决策等核心技能。
郑凯文《市场定位与营销策略》沙盘
郑凯文老师《市场定位与营销策略沙盘模拟课程》，通过高度仿真的市场环境，帮助营销人员掌握科学的市场定位与精准营销策略，提升调研预测、成本管控、跨部门协同及系统经营能力，让营销技能在实践中飞跃提升。
钟焕奎《非财务经理的财务管理》
钟焕奎老师《非财务经理的财务管理》课程，系统讲解非财经理的财务管理核心认知、三大财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）核心分析与应用、盈利能力分析（杜邦分析）、运营效率分析、成本管控分析（固定成本/变动成本）、盈亏平衡分析、定价与订单决策、预算管理与资源配置、项目与投资决策、税务基础与风险规避、
微利时代下企业全面预算管理及成本管控
本课程系统讲解微利时代企业全面预算管理及成本管控，涵盖预算编制技术、零基预算、预算跟踪分析，以及研发、采购、生产环节的成本优化方法。帮助中高层管理者提升利润。
