余星冰《从战略解码到目标设定》 腰部领导者的战略领导力主讲:余星冰老师【课程背景】数智时代背景下,战略制定已经越来越从长期计划的确定性走向迎接短平快的试错迭代。如何跨越战略与执行之间的鸿沟、形成战略生成到落地突围的闭环,成为当下制定战略的全新挑战。机遇与挑战并存的新时代,企业面临不进则退的无情铁律,需要企业精准识别未来机遇、持续改进商业模式。腰部领导者如何从理解战略,到拆解策略,并且追踪战略执行,成为战略落地的最有力保障 战略管理 2025年09月24日 0 点赞 469 浏览
蒋满霖 蒋满霖老师简介宏观经济与数字化转型专家桂林电子科技大学&西南大学 教授西北农林科技大学经济学博士、西南大学管理学硕士工信部互联网金融工程师中国教育发展战略学会学术桥评审专家中国科学技术大学凡科评审质量研究院评审专家国家级一流课程负责人桂林拓普香料、百色农投、柳州五菱企业顾问现任:桂林电子科技大学|金融系系主任、金融工程专业负责人现任:桂林农商行|独立董事曾任:西南大学| 数字化转型 2025年07月23日 0 点赞 931 浏览
彭于寿《战略管理与经营执行力沙盘模拟演练课程》 【课程介绍】主讲老师:彭于寿培训对象:企业中、高层经理培训规模:24—36人(原则上不超过42人)授课时间:2天(14小时)引言:决策是管理的实质。战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。战略雷同,而执行力不同,则结果不同。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和 战略管理 2025年06月19日 0 点赞 482 浏览
朴宏 朴宏老师—人才效能开发专家浙江大学 上海交通大学 复旦大学客座教授浙江省发明协会管理创新专委会主任浙江省人才高级人力资源顾问国内多家知名咨询公司特聘咨询顾问原世界五百强日本东芝(杭州)管理部长原富春集团(新加坡上市)集团人力资源部长原西子联合控股(浙商百强)企业高管原金科化工(上市公司)人力资源部部长原生物医药类(准上市公司)董事VP杭叉集团(上市公司) 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 612 浏览
肖旭东 肖旭东老师简介安德网 创始团队成员安德管理咨询有限公司 运营董事《首席财务官》杂志顾问清华大学总裁班、财务总监班 特聘讲师浙江大学总裁班 特聘讲师肖旭东,中国《管理会计》研究中心发起人之一;多家管理咨询公司和机构资深财务管理顾问;财务技术开发及应用中心专家顾问。来自管理一线,经过世界领先企业全面的管理训练与培养,拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域,将先 财务管理 2025年02月28日 0 点赞 611 浏览
王一名《从战略到执行—BLM战略模型》 优秀的战略,是在开战之前就有七分胜算!【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】2天,12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气 战略管理 2025年02月20日 0 点赞 673 浏览
刘雯雯 刘雯雯老师简介清华继续教育学院签约讲师北京林业大学MBA教育中心教学部长2006年-2010,清华大学经济管理学院企业战略与政策系,管理学博士。2003 年 9 月-2006 年 7 月,中国社会科学院工业经济所,管理学硕士。【授课特点】战略眼光,独特视角;互动授课与案例分析结合,突出实践应用;从思维框架,到管理实务,再到战略和整合,层层递进,由点及面引领学员进入前所未有的管理新高地。【工作经历】 战略管理 2025年02月07日 0 点赞 1065 浏览
祝毅《新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点》 主讲:祝毅【课程背景】国企改革三年行动圆满收官,新一轮深化国企改革拉开序幕。在党的二十大的新战略部署下,新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向,提高核心竞争力和增强核心功能为重点,突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力,同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题,持续巩固深化上一轮改革已取得实【课程收益】深入理解国企改革的政策、环境与趋势,提升政治领悟力、政治判断力、 战略管理 2025年01月09日 0 点赞 784 浏览
董海峰 董海峰老师简介宏观经济、战略与数字乡村专家管理学博士,经济学副研究员(高级)广东省科学院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广州经济协会特邀专家国家级乡村振兴试点评委现任:中通服(世界五百强)广东省电信规划院产业经济公司级专家、行业总监,省“百千万”工程公司技术带头人曾任:横琴金投(国企)战略总监曾任:广州市社科院研究员20年农业经济管理、战略、产业研究及实战经历主讲课程:《高质量发展 宏观经济 2026年01月27日 0 点赞 149 浏览
刘煜鑫《引爆增长——重塑企业战略与组织架构》 课程背景:在当下,商业环境正经历着前所未有的深刻变革,变化速度呈指数级增长,变化幅度之大足以颠覆传统行业格局。新技术如人工智能、大数据迅猛崛起,催生了诸多创新商业模式,新兴企业如雨后春笋般不断涌现,加剧了市场竞争的激烈程度。以移动支付为例,它在短短几年内便重塑了人们的消费习惯与金融生态;拼多多凭借独特的社交电商模式,在电商红海市场中迅速崛起,打破了原有的市场格局;而iPad的出现,更是对传统笔记本 战略管理 2025年12月17日 0 点赞 249 浏览