郭春林
郭春林教授，现任北京大学领导力研究中心副主任、中原书院院长。深耕战略管理、哲学与政治学三大领域，是国内罕见的将哲学智慧与商业实战深度融合的思想者，致力于中国企业家的思想重构与顶层设计。
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战略管理
李江涛
李江涛，清华大学博士后、著名战略管理专家，央视两会点评嘉宾！专注企业战略规划、商业模式创新、国企改革、AI 时代转型，提供定制化内训与咨询，授课邀请：谷老师 13911448898
金占明老师《企业战略管理与决策》
主讲老师：金占明金占明教授，清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师。主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略管理的最新研究成果，并注意将其与中国企业的经营实践相结合，将战略模拟和案例引入教学。课程纲要：  一、面向21世纪的企业战略观二、以价值为基础的战略管理三、驾驭宏观形势的基本判断四、分析市场结构洞察行业发展潜力五、在竞争中建立合
丁守海《战略执行》
课程大纲一、战略管理的两个内容1、战略规划2、战略执行二、战略执行的几个关键因素1、从竞争战略分解出关键任务2、绩效管理与激励机制创新3、以战略为导向的流程优化4、组织优化5、员工的执行力素养三、从战略目标到关键任务的分解1、战略解码的要点2、从战略目标分解出关键任务3、关键任务的闭环与评价体系4、以采购的战略型关键任务分解为例四、战略导向的绩效管理
刘胜
刘胜老师--政府、企业、个人-政经、金融和管理战略顾问曾任中科招商基金投资总监、总助；汉富控股有限公司副总裁，现任云胜投资总经理、云胜商学院院长并购重组成功案例：全程主导深圳恒信集团的 1.5 亿并购，承接承作。从谈判到指导尽职调查，到最后协议条款的签订。顶层结构设计-股权设计-商业模式-商业计划书制作案例：恒信易贷、青鱼金服、中科金石、信富金安等高校总裁班授课：北京大学总裁班、清华大学总
谢宁
谢宁老师简介华为培训管理部特聘资深讲师和顾问，专著《华为战略管理法：DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位，现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。先后作为项目核心成员和项目
金占明
金占明老师——战略管理专家清华大学企业管理系副主任清华大学中旭商学院高级讲师清华大学经济管理学院营销学教授、博士生导师【自我解读】金占明老师主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作；主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略管理的最新研究成果，并注意将其与中国企业的经营实践相结合，
薛旭
薛旭老师简介知名企业战略与市场营销专家，北京大学经济学院EDP讲席教授。战略、营销与国际经贸战略任课主讲。兼任中国市场学会营销专家委员会秘书长、中国高校创新创业教育联盟战略营销专委会主任委员，贸促会中国汽车工业分会国际战略专家委员会秘书长，北京大学“一带一路”人类命运共同体战略创新课题组联席组长，北京大学《乡村振兴、全国统一大市场与共同富裕》课题组组长。2006年—2008年亚太营销经营者论坛组委
陈建伟《宏观经济分析与企业战略管理》
【课程背景】企业战略管理为什么要密切关注宏观经济走势？近年来，宏观经济下行趋势明显。2022年经济增长率创近年新低。2023年全国两会政府确定经济增长率目标为5%左右，低于2022年预定目标，也是近年来最低的增长目标。这是否预示着未来宏观经济增速进一步下行？宏观经济增速下行叠加人口结构老龄化，对企业战略管理会造成怎样的影响？宏观经济走势起伏不定，引起企业市场需求波动和增加经营不确定性。政府为了稳定
王静《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》
王静《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》 课程背景： 随着5G、人工智能、物联网、区块链等数字化技术的发展以及复杂的宏观国际经济环境和新常态的国内经济环境，造就了一个变幻莫测的VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的缩写）时代。在VUCA时代背景下，企业必须思考如何确定符
