姜力《穿透-理顺业务与组织的关键动作》
主讲:姜力老师【课程背景】企业的经营管理是一个系统工程,然而经营管理者常见的行为是头痛医头、脚痛医脚,在问题的表征上下药,也许会有短期的效果,但很难长久。如此这般反复,往往会造成如下问题:疲劳作业:老板劳心劳力,好像不是亲自抓的一号工程就走不动;相互错位:老板怪得下面执行不力,下面反过来说老板没有战略;路径摇摆:真推进工作时总是各种的争论,甚至演变成派系斗争;讨价还价:无论 KPI还是 OKR,目
主讲:姜力老师【课程背景】企业的经营管理是一个系统工程,然而经营管理者常见的行为是头痛医头、脚痛医脚,在问题的表征上下药,也许会有短期的效果,但很难长久。如此这般反复,往往会造成如下问题:疲劳作业:老板劳心劳力,好像不是亲自抓的一号工程就走不动;相互错位:老板怪得下面执行不力,下面反过来说老板没有战略;路径摇摆:真推进工作时总是各种的争论,甚至演变成派系斗争;讨价还价:无论 KPI还是 OKR,目
主讲:梁培霖老师【课程背景】企业在战略推进中常陷入 “复盘无效” 困境:或把复盘当 “追责会”,归因停留在外部因素;或仅走流程无实质行动,复盘成果难落地;或只关注短期结果,忽视长期趋势与能力短板,导致重复踩坑、战略脱节。中基层团队亟需一套 “全维度、可落地” 的复盘方法论,破解 “复盘≠迭代” 的难题。本工作坊以 “战略复盘全流程赋能” 为核心,通过 “训前调研定制 + 理论导入 + 分层研讨(头
初笑钢老师简介北京大学国际政治专业,法学学士加拿大多伦多大学(UofT),罗德曼(Rotman)商学院MBAICF CPCP教练,高管教练,跨文化领导力专家
专为企业决策层定制,从洞察到执行的全链路赋能2天打造企业级AI能力体系,抢占行业先机主讲:张凯寓老师【课程背景】在当前数字化转型的浪潮中,以DeepSeek为代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商业格局。然而,许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战:1. 缺乏清晰的AI商业机会洞察:企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景,错失市场先机。2. 技术与业务场景
钱栋玉教授——中国实战的企业经营管理专家 北清智库管理实践教授 北京大学博雅领军计划特聘教授 金轮蓝海股份有限公司执行总裁 山东大学百年学堂特聘专家 中国实战的企业经营管理专家 北京科技大学MBA 讲座专家 北京大学经
王占刚老师,15年华为工作经验,原华为白俄罗斯COO,华为铁三角变革项目负责人。主导LTC流程土耳其样板点建设,擅长战略运营、流程管理、市场营销。
周永亮老师简介北京国富经济研究院院长北京国富创新管理咨询公司董事长著名战略与管理专家博士生导师北京大学国际关系学院1995届法学博士清华大学人文学院特聘教授清华大学卓越管理中心执行主任北京大学经济学院特聘教授北京大学MBA管理咨询协会高级顾问西安交通大学管理学院特聘教授英国兰开斯特大学管理学院中国管理中心研究员英国曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员英国威尔士大学MBA班领导力教授英国温
陈竹友老师简介——企业战略管理专家15年企业战略管理培训和管理咨询经验中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾清华大学卓越总裁现代经济管理高级研修课讲师曾任:麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师曾任:威罗尼(台湾)工艺有限公司|董事总经理北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授香港亚伦集团、广东华美集团等集团/上市
柏龙老师,15年华为经历,前华为大客户部副总裁、多个大国总经理,深耕海外销售一线,创造数十亿美金收入。现为多家上市企业顾问高管,主讲大客户销售、BLM战略等课程。
用技术助力组织战略,用数据赋能业务转型课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中,传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”,这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击,并通过更加密集的资本投资,更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系,不断突破传统产业的“护城河”。传统企业在这样的压力之下,越发渴望借助不断涌现的前沿技术,利用积累