魏建华《战略管理》
主讲：魏建华老师【课程收益】本课程首要带给大家的是经营思维与战略思维相互融合而生的经营战略思维，经营战略思维的价值不言而喻，不仅仅是企业顶层设计的指导思想，更是承上启下，战略落地执行的重要保障。企业高层往往热衷于战略规划，问起企业高层绝大多数认为自己公司有战略，但被问到“真的在按照战略执行吗？”的时候就沉默了。普遍原因有四个：第一，认知障碍：基层员工几乎都不认为战略对自己的具体工作有指导作用。第二
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战略管理
王克进《战略协同—企业经营战略与管理沙盘》
主讲：王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定和执行有效的经营战略。企业经营所面临的挑战：1.市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂性：全球化带来了跨国公司和本地企业之间的竞
董俊豪《企业AI战略落地营》
专为企业决策层定制，从洞察到执行的全链路赋能2天打造企业级AI能力体系，抢占行业先机主讲：董俊豪老师【课程背景】在当前数字化转型的浪潮中，以DeepSeek为代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商业格局。然而，许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战：1. 缺乏清晰的AI商业机会洞察：企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景，错失市场先机。2. 技术与业务场景
王吉鹏《战略性新兴产业发展与管理》
战略性新兴产业发展与管理第一部分：导语◆当前的改革形势及下一步的改革趋势分析◆国企改革下企业成长和发展的转型要求◆垄断型国有企业的特殊性第二部分：战略性新兴产业政策解读及前景分析◆战略性新兴产业的发展对世界产业格局有深远影响◆我国市场需求促进战略性新兴产业发展◆政对战略性新兴产业发展的影响第三部分：企业新产业发展战略及策略◆外部环境引发的企业市场格局及战略重构和商业模式变革◆战略性新兴产业全球竞争
坚鹏
坚鹏，战略管理专家，中国银行业协会特聘讲师，中国工信部特聘讲师。独创“三层六维”企业转型升级模型，服务中国邮政储蓄银行、浦发银行、中国银行等多家金融机构。
崔庆法《专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路》
【课程背景】经济动荡，需求低迷，增速放缓，很可能将是未来一段时间内的常态；在这样的背景下，中小企业的生存空间将可能被进一步压缩。高速经济增长时期，“低小散”和“散乱差”的中小企业，往往可能还有一些“捡漏”式的生存发展机会；然而这种机会，将来势必越来越少；依靠这种方式生存的中小企业，不得不面临发展的难题，未来生存空间在哪？当我们的经济以粗放式的规模性增长为主逐步切换到精细化的高质量增长时，为中
刘再烜
刘再烜老师简介企业文化专家文化与产业学者华夏智库首席专家中国企业文化万里行组委会秘书长中国自主创新与区域产业发展论坛秘书长曾为十数家公司组织提供经营管理咨询服务作为高端学者为包括国内顶级高校与国际500强企业集团、中国大型央企集团、著名上市公司等单位提供逾千场的专题讲座。曾作为项目负责人与高级咨询师为十数家公司组织提供人力资源战略、管理战
梁源峰《基于战略的企业人力资源管理体系构建》
课程背景清华大学专家委员会委员、清华大学总裁班主讲教师、中国百强讲师、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人梁源峰老师将与学员分享其对于人力资源管理方面的经验、案例与心得，解答大家的疑惑……梁源峰老师从2006年起就为众多央企、大型国企、股份公司、外企、私企设计人力资源管理体系，拥有丰富的实战经验，同时也为上万名企业家及企业管理人员开展各类管理培训，具有丰富的授课经验。梁源峰老师课程里的所有案
史斌
史斌老师简介清大经管研究院副院长中国管理科学研究院客座教授中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及
周彦平《基于战略的目标和计划管理》
【课程背景】为什么公司的战略意图在各业务板块（分公司、子公司）得不到落实？四分之三的战略失败原因是组织没有能力实施。总公司的战略发展方向并未与各业务板块的战略规划和组织运营体系有效衔接，没有切实可行的行动计划和目标分解？企业没有建立计划的经营理念，就如同没有决定目的地的航船---
