冉斌《战略规划与战略执行工作坊》
课程介绍基于长期的理论研究和咨询实践，冉斌老师创建了战略规划与战略执行的理论体系，课程由五大模块构成：战略盘点、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估，五大模块相互支撑，合在一起就是一套完整的从战略到执行的闭环系统。Ø 战略盘点：三差六看两输出。Ø 战略规划：一幅蓝图四战略。Ø 战略解码：四定三配三落地。Ø 战略执行：五大系统保执行。Ø&
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战略管理
董海峰
董海峰老师简介宏观经济、战略与数字乡村专家管理学博士，经济学副研究员（高级）广东省科学院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广州经济协会特邀专家国家级乡村振兴试点评委现任：中通服（世界五百强）广东省电信规划院产业经济公司级专家、行业总监，省“百千万”工程公司技术带头人曾任：横琴金投（国企）战略总监曾任：广州市社科院研究员20年农业经济管理、战略、产业研究及实战经历主讲课程：《高质量发展
刘煜鑫《引爆增长——重塑企业战略与组织架构》
课程背景：在当下，商业环境正经历着前所未有的深刻变革，变化速度呈指数级增长，变化幅度之大足以颠覆传统行业格局。新技术如人工智能、大数据迅猛崛起，催生了诸多创新商业模式，新兴企业如雨后春笋般不断涌现，加剧了市场竞争的激烈程度。以移动支付为例，它在短短几年内便重塑了人们的消费习惯与金融生态；拼多多凭借独特的社交电商模式，在电商红海市场中迅速崛起，打破了原有的市场格局；而iPad的出现，更是对传统笔记本
张立
张立老师——十倍创新战略实战专家十倍创新系统提出者，《十倍创新》畅销书作者战略与组织咨询实战专家，比亚迪管理体系研究第一人15年华为、比亚迪、富士康等世界500强中高层工作经验广东省企业培训研究会副会长，华朗咨询董事长千亿规模青岛海控资本集团常年高级战略顾问法本信息、金百泽、奥尼电子等数十家A股上市公司战略与组织顾问年均阅读量百本以上，游历30多个国家和全国170个地级市，30年坚持写日记反思【个
梁培霖
梁培霖老师——战略管理与业务创新双驱动实战专家曾任：华为公司人力资源专家（19级）华为大学运营中台负责人曾任：京东集团拍拍网商家生态总经理，总监级管理者（P9）曾任：慧聪国际（B2B 电子商务领域的先驱者）买卖通销售副总裁京东战略屋2.0项目组 核心专家（交付培训和工作坊超50场，培训人数超2000人）京东创研社创办人（辅导项
