孙选中
孙选中老师简介中国政法大学商学院院长,教授,博士生导师中国政法大学学术委员会委员中国政法大学教学指导委员会副主任中国政法大学MBA教育中心主任国家教育部"法商型人才培养模式创新实验区"负责人中国政法大学法商管理研究中心主任兼任中国高等商科教育学会理事中国市场营销研究中心高级研究员中国拍卖协会法律咨询与理论研究委员会委员国家工商总局直销监管局专家顾问以及知名大中型企业的高级管理顾问研究领域市场营销管
孙选中老师简介中国政法大学商学院院长,教授,博士生导师中国政法大学学术委员会委员中国政法大学教学指导委员会副主任中国政法大学MBA教育中心主任国家教育部"法商型人才培养模式创新实验区"负责人中国政法大学法商管理研究中心主任兼任中国高等商科教育学会理事中国市场营销研究中心高级研究员中国拍卖协会法律咨询与理论研究委员会委员国家工商总局直销监管局专家顾问以及知名大中型企业的高级管理顾问研究领域市场营销管
应对不确定的导航仪理论来源:弗雷德蒙德.马利克《战略:应对复杂新世界的导航仪》、彼得.德鲁克《为成果而管理》课程收益:对于未来,我们只知道两件事:未来是未知的。未来与现在存在的事实和我们现在的希望截然不同。长期的规划不是而且也无法消除风险和不确定。凡人是不具备这个能力的。创造未来的努力不是为了确定我们明天应该做什么,而是确定我们今天应该做什么。课程大纲:第一天第一课 战略理解▪&nbs
李孔岳老师简介——战略管理专家中山大学管理学院教授、博士生导师中国EDP教育联盟主 席广东中青年经济学会理事中山大学管理学院EDP教育中心主任曾做客凤凰卫视《震海听风录》节目兼任中国科学院、浙江大学、四川大学、厦门大学、南京大学、中国科大、西安交大、东北财大、湖南大学、贵州大学等讲座教授【自我解读】主持和参与10多项国家级、省部级科研项目,主持和参加汕头、肇庆、梅州等多项政府战略规划课题研究。李孔
课程背景:适逢百年未遇之大变局,面对宏观经济环境周期性变化和第四次工业革命,企业需要寻求自身长远发展和稳健经营,为迎接未来的发展机遇做好准备。主动进行战略规划和布局将使企业更好地发现、抓住机遇,获得更宽松的战略空间应对挑战。富有远见的企业家们会从历史的角度观察和思考,从环境变化的可能性,对行业未来发展趋势做出分析和判断,做出合适的战略规划和安排。也有企业家们具有敏锐的嗅觉,能快速反应抓住机会。
【管理现状】为什么团队达成共识总是那么难?为什么计划总是不如变化快?为什么人才难找又难留?为什么企业年度目标经常无法实现?为什么企业越做越大,效率却越来越低?为什么员工的执行力总是这么差?【管理误区】缺体系:企业整体目标规划过于简单,不成体系;缺落实:制定目标流于形式、目标分解不科学、落实责任不到位;缺基础:部门之间流程不明、责任不清,工作质量缺乏衡量标准;&n
——聚焦基于战略的人力资源问题解决主讲:朱老师【课程背景】从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理,是当前人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立支持战略执行的人力资源各个模块系统,使人力资源管理与企业战略充分整合,实现企业人力资源的战略性管理。以战略为导向的人力资源管理不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥,更给企业的整个管理注入生机和活力,确保实现企业发展战略目标。只有在
王岑老师简介消费王加速器创始人,B资本董事长,前红杉资本中国基金合伙人和前天图资本合伙人,中国消费最佳投资人,参与投资的品牌有Colorkey 彩妆、五爷拌面、十分湘米粉、见福便利店、艾德维宣奢侈品营销(HK:09919)、溜溜梅、 甘源食品(SZ: 002991)、百果园、周黑鸭(HK:01458)、云米家电(NASDAQ:VIOT) 、美年健康(SZ: 002044)、曼卡龙珠宝(
【培训课时】2天。【课程对象】企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、各级部门经理/主管、业务骨干等。【课程背景】 清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码
冯南石老师简介——互联网时代管理实战专家中英文双语授课讲师获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师BLM战略执行力学院资深咨询师AACTP国际认证行动学习教练深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师中兴通讯资深项目总监、管理咨询师、高级讲师走访30多个国家实施市场化运作,对新业务团队的操盘有丰富的经验2017年出版畅销书《华
王长江老师简介战略管理与团队建设实战专家天津财经大学商学院博士现为某高校副教授、经济师曾任:某省级城商行人力资源培训主管、战略规划高级经理1年银行实战经验:作为企业内训师,讲授团队建设、管理技能提升等多门实战课程;作为主要人员,曾参与省级城商行两轮战略规划的编制、解码、评估与修订工作,推动战略高效落地执行12年高校从业经历:曾讲授管理学、经济学、市场营销、市场调查与预测、个人与团队建设等多门专业核