高武兵
高武兵老师简介•国内咨询公司特聘总裁级顾问，营销、战略、企业文化等领域专家•30年工作经验，先后任职国内外著名公司高管•近20年华为公司工作经历，参与华为从起步到规模发展到走向国际领先的全过程，亲身经历多项变革•曾任华为公司区域副总裁、区域业务主管、机关多业务部门主管•具备丰富的市场营销、国际业务开拓、市场分析与规划等经验，成功带领企业团
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战略管理
涵越《战略校准与协同攻坚：双引擎驱动战略落地实战工作坊》
用五看瞄准靶心，六盒打通执行链主讲：涵越老师【工作坊背景】当企业跨越成长期进入成熟阶段，业务增速放缓与市场格局固化成为新常态。此时，两类致命断层开始显现： 1、战略校准断层：成熟期企业往往陷入「成功路径依赖」，沿用扩张期策略应对存量市场争夺： 持续将资源投入边际效益递减的传统业务 对新增长机会反应迟缓：，错失业务转型关键窗口，造成资源严重错配与机会成本持续堆积；2、协同执行断层：随着组
钱栋玉老师《绩效突破：多赢绩效体系建设》
【课程背景】在经济进入新常态下、企业经营难度越来越大的情况下，85后、90后也逐步成为企业员工中的主力。如何激发员工的积极性、提升员工的绩效水平、提升公司的盈利能力，成为企业的一个突出课题。绩效突破课程是由实战派导师，知名上市公司执行总裁钱栋玉教授原创的绩效管理模式。并在过去的十年中历经不同类型、规模的企业实践，取得了超越同行的业绩水平。绩效突破模式，把企业复杂的管理过程提炼为四大步骤，简单直白，
陈德起
陈德起老师简介管理学博士易经国学与领导管理应用研究专家深圳市中小企业发展研究会会长哈佛大学专家委员会中国区副主席上海金桥学院原执行院长教授悠悠华夏文化幽古，易为经首大道之源，乾坤大哉通过研究易经国学与财富管理的应用，帮助无数企业实现了纯利润倍增，辅导企业上市，其中一家成为世界财富五百强。
陈竹友《经营决策与战略管理》
——从决策规划到落地执行的战略管理系统课程背景：为什么优秀的企业总能长期保持领先地位和竞争优势，而大部分企业却腹背受敌、举步维艰？为什么优秀的企业能够快速成长、基业长青，而有些企业却未老先衰、停滞不前？是什么导致了企业与企业之间的本质差异?是什么在决定企业的生存等级和竞争地位?又是什么在限制企业的成长速度并左右企业的发展前景?本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系
黄丹
黄丹，上海交通大学管理学副教授、博士，EMBA《战略管理》课程教授，研究方向为战略管理、市场营销学及企业组织理论，曾为大唐电信等30余家企业提供咨询服务。
杨台轩
杨台轩老师简介 英国 Exeter 大学企业管理硕士 台湾辅仁大学企业管理学系毕业 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司 销售及行销经理 世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司 中国区销售总监 英商台湾德记洋行Tait Marketing & Distribution业务员、产品经理、事业部门主管一个从五岁开始，在
吴铭洁
吴铭洁老师简介战略管理、流程再造与变革管理专家实战派咨询与培训解决方案专家ISTEC巴黎高商 工商管理博士上海财经大学 工商管理硕士复旦大学公共绩效与信息化研究中心特聘专家上海交通大学海外教育学院特聘专家上海国有资本运营研究院特聘专家全球工商管理博士联合会会员擅长领域战略相关：商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升变革管理相关：变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革绩效管理相关：战略
方献忠《战略解码与执行》
-----从战略到执行------课程背景战略只是老板的事吗？如何让全体员工理解公司的战略目标？为什么制定出来的战略目标最后只是成了挂在墙上的口号？如何让公司的战略目标能真正落地？战略解码与执行课程面向企业老板和中高层，帮助企业进行战略解码，并掌握战执行的科学方法，使企业的战略目标得以实现。课程目标：l深刻理解企业战略，实现战略认同l掌握战略解码的工具l掌握战略
王靖飞《差异化战略导航》
《差异化战略导航》——传统企业战略定位与商业模式创新主讲：王靖飞导师【课程背景】当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要么成为破坏者，要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位，实现独特
