潘亦藩《企业战略管理》
【核心内容】战略理论框架行业本质战略定位与配称战略思考八大思维原则战略执行【课程提纲】主题授课要点第一章 战略理论框架1.第一大战略思想：战略的关键——定位与配称2.第二大战略思想：企业家与企业的自我认知&n
战略管理
郝军龙《企业文化与战略——打造持续竞争优势》
讲师：郝军龙经济持续下行，企业何去何从？国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷：整体市场需求严重萎缩，消费信心不振在这个艰难的时代，每个一把手都会面临三大困惑如何把自己的思想转化为全体员工的自动
王一名《从战略到执行—BLM战略模型》
优秀的战略，是在开战之前就有七分胜算！【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】2天，12小时【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气
祝毅《新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点》
主讲：祝毅【课程背景】国企改革三年行动圆满收官，新一轮深化国企改革拉开序幕。在党的二十大的新战略部署下，新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向，提高核心竞争力和增强核心功能为重点，突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力，同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题，持续巩固深化上一轮改革已取得实【课程收益】深入理解国企改革的政策、环境与趋势，提升政治领悟力、政治判断力、
刘煜鑫《引爆增长——重塑企业战略与组织架构》
课程背景：在当下，商业环境正经历着前所未有的深刻变革，变化速度呈指数级增长，变化幅度之大足以颠覆传统行业格局。新技术如人工智能、大数据迅猛崛起，催生了诸多创新商业模式，新兴企业如雨后春笋般不断涌现，加剧了市场竞争的激烈程度。以移动支付为例，它在短短几年内便重塑了人们的消费习惯与金融生态；拼多多凭借独特的社交电商模式，在电商红海市场中迅速崛起，打破了原有的市场格局；而iPad的出现，更是对传统笔记本
