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执行力

蒋石竹

蒋石竹老师简介德鲁克管理理论实践落地专家原北京彼得.德鲁克管理学院资深讲师曾任清华-挪威商学院创业教育项目教练美国项目管理学会认证PMP项目经理讲师背景★2003年清华大学计算机硕士毕业★曾任北京彼得.德鲁克管理研修学院专职讲师3年★专注研究德鲁克有效管理落地实践7年★曾任清华-挪威商学院创业教育项目教练团队教练★美国项目管理学会认证PMP项目经理★曾任大唐移动

张永光

张永光老师简介清华大学特约讲师,北大光华管理学院讲师,四川大学EMBA主讲教授,国富经济研究院专家。管理实战专家,精通企业微观管理流程、管理心理学与组织行为学。曾为清华大学、北大光华管理学院、四川大学、重庆大学、山东大学、西南交通学院、石油干部管理学院等国内23所大学的MBA、EMBA、总裁研修班授课,京城十大培训师之一,在业界具有“培训务实”的美称。主讲课程《高效执行》、《组织行为创新》、《问题

徐沁《领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法》

【课程内容】用制度控制利益,用文化驾驭思想,用制度文化的有机结合构造管理体系,确保“员工与企业共同发展”。这就是人本管理的思路与诉求。树立一个理念、抓住两个目标、完成三个任务、具备四个素质、提高五个影响力,这就是提高领导艺术的处方。【讲座特点】本讲座将用两天的时间,详细解剖这些“思路”与“处方”,严密的逻辑分析、务实的方法演练、鲜活的案例解剖、激情的演讲诠释,将使学员领略到人本管理的精髓、领导艺术

吴文飞《目标管理与执行力》

课程背景:很多企业的中基层管理者习惯于接受上级的指令,同时下达给下属,然后不遗余力的监督执行,但是,许多管理者发现,尽管付出了诸多努力,团队的执行力却往往不尽如人意,无法达到一加一大于二的目的,下属们还怨声不断。这不仅影响了团队的绩效,也削弱了组织的竞争力。课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目标管理的重要性,并掌握提升团队执行力的有效策略和工具。课程的核心理念

陈思杰《吉塔行星之高效决策与执行》

【课程前言】《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯;更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。情商培训游戏适合谁来做?它适用于任何促动者使用。这样的游戏不需要心理学的知识,也没有试图探索超越团队意义的情感。吉塔行星是一个丰

魏亮《领导力塑造——管理者执行力与管理基本功提升®》

魏亮老师深度课程《领导力塑造——管理者执行力与管理基本功提升®》,聚焦年轻管理者与高潜人才的执行习惯与角色认知。通过七巧板体验项目暴露真实行为模式,系统讲授执行闭环五步法、任务澄清四问、协作三流模型、成长四阶段模型等实战工具,帮助学员从“知道很多”变成“真正做对”,打造稳定可靠的执行习惯。

王涛《勇攀高峰-管理者高效决策与执行》

王涛老师《勇攀高峰》沙盘课程,以登山探险为背景,模拟管理者在资源有限、风险未知环境下的决策与执行过程。学员将组建登山队,面对天气变化、物资短缺、团队协作等挑战,体验目标设定、信息分析、资源调配与风险管控的全流程。课程通过沙盘推演与复盘,帮助管理者提升决策质量、强化执行能力,掌握关键任务分解与过程管理工具,确保团队在复杂环境中高效达成目标。

李广安《卓越安全领导力与有效执行力》

课程背景:“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后,正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示,同时强调一些地方接连发生重大安全事故,要求各地和有关部门要深刻吸取教训,加强安全隐患排查,严格落实安全生产责任制,坚决防范重特大事故发生,确保人民群众生命和财产安全。为什么安全生产形势依然严峻?为什么安全生产隐患仍然存在?为什么有着相似背景的企业,结果却大不相同?为什么有

张国银《军令如山——高效执行力》

课程背景:执行力就是战斗力,就是生命力。如今,提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识,没有执行力,企业就没有竞争力,就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说,执行力也至关重要,没有执行力,一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问:为什么同样的事情,我用的时间多效果却没同事好?为什么同样是八小时,我手忙脚乱别人却游刃有余?为什么我掌控了大局,却败在了细节?为什么