中层管理者职业技能提升训练(2天)
本课程针对中层管理者,系统讲解角色定位、团队建设、高效沟通、有效授权、激励下属、执行力及情商提升,借鉴500强企业培训经验。
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本课程系统讲解执行力核心、商业人格、结果与任务、客户价值、4R业务管理体系及高层中层执行力,帮助企业彻底解决执行难问题。
本课程针对一线班组长及基层管理者,系统讲解角色定位、目标计划、高效沟通、执行力提升、问题分析与领导力等核心技能,助力打造高效率生产团队。
赵燕老师《高绩效团队建设与管理》课程,破解执行乏力、责任不清、协同内耗等痛点,导入商业人格与客户价值思维,搭建闭环执行机制,让每一项工作都能变成结果。
赵燕老师《中基层管理者管理技能修炼》课程,聚焦管事与带人两大核心任务,系统提升选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大管理能力,破解角色转换困境,助你成为自信而胜任的一线管理者。
孙巍老师团队建设课程,聚焦高效团队打造、三大系统建设、执行力强化,帮助管理者走出执行黑洞,掌握管理执行策略,使企业指令得到不折不扣的高效执行。
孙巍老师专为销售管理者打造,涵盖领导力修炼、团队建设、销售辅导、刚性执行四大模块,帮助销售管理者提升领导魅力,全方位打造高绩效销售团队。
郑凯文老师沙盘课程让学员组成登山队完成珠峰攀登任务,通过资源配置、路线选择、风险管理的模拟,学习高绩效团队建设、目标设定、高效执行四项原则、团队复盘等核心管理技能,锻造卓越团队执行力。
郑凯文老师沙盘课程让学员组成拆弹部队在有限时间内拆除核武器,通过沙盘推演深刻体验执行心态、结果导向、责任担当三大核心能力,学习执行48字真经、高效执行四项原则,锻造卓越执行力。
董天牧老师课程深度破解企业关注点与员工关注点不一致导致的执行困境,通过执行四步法、利益相关者地图、五清工作法、鱼骨图分析等实用工具,帮助员工建立结果导向思维,实现高效执行与岗位胜任力的全面提升。