刘力
华为14年老兵、现任国企CIO刘力,拥有24年技术与管理经验,主导多个亿级数字化转型项目,是兼具战略规划与项目落地能力的实战专家。
华为14年老兵、现任国企CIO刘力,拥有24年技术与管理经验,主导多个亿级数字化转型项目,是兼具战略规划与项目落地能力的实战专家。
熊郭健,清华继续教育学院特聘讲师,中关村创业学院首批创业导师。专注商业模式创新、数字化转型、互联网+升级,以中小企业实战案例为核心。
吴伟韬老师简介战略管理与政企大客户销售实战专家中南大学计算机软件与理论学硕士曾任:传音控股(手机全球TOP4)丨政企业务部部长曾任:华为技术有限公司丨海外政企/运营商系统部部长曾任:中兴通讯(世界TOP5电信提供商)丨办事处负责人授课特点:实战落地:源自华为等500强近20年实战经验,工具方法现场验证,实效落地。前瞻引领:具备国际视野与战略格局,助力构建前瞻性战略思维与创新力。逻辑清晰:课程逻辑严
马兆林《银行数字化转型应用》 人工智能时代已经开启,金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升,是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标:结合案例、深入解读银行数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间:6小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、互动体验等形式。课程对象:适合渴望了解金融科技推
魏永强,建信金融科技大数据中心总监,曾任京东科技数据资产部负责人、中化集团量化金融高级算法工程师。专注大数据、AI、区块链、DevOps。
郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》课程背景:数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中,与国际咨询公司竞合中,在与客户数字化落地小组不断磨合中,寻找出的一套数字化实现方法论,它和其它数字化课题不一样,它更强调战略、组织与数字化的融合,它讲清了在数字化过程中,企业家和高管应该做的事,也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值:1、认知改变:数字化是企业战略的升级,是组织数字化的沉淀,数字化是对
课程背景:我国数字经济战略在2021年后正式定名为“数字中国”,2022年的二十大提出“以中国式现代化开创数字中国建设新局面”,2023年《数字中国建设整体布局规划》出台,明确了“2522”的整体框架。本课程将系统介绍“数字中国”蓝图的基础特征和在各行业领域的发展状况,从顶层介绍数字中国和数字经济的概念和内涵、发展的总体情况,我国如何在政策上促进数字经济加快发展等基本问题,如何全面地从数字经济与产
刘少轩教授上海交通大学安泰经管学院教授、博士生导师上海交通大学中银科技金融学院执行院长上海交通大学安泰经济与管理学院副院长美国加州大学管理学博士研究方向为企业供应链管理、运营战略、数据驱动的运营管理与创新、数字化转型与创新和交通政策等。研究领域供应链管理、运营管理、运营战略、精益运营、数字化转型与创新、交通政策等主讲课程在上海交通大学安泰经济与管理学院担任多门本科、MBA、EMBA和E
课程背景:在数字化浪潮的席卷下,中国企业正迎来一场深刻的变革。数字化转型不仅是技术升级,更是企业生产方式、管理模式、商业模式的全面革新。新质生产力,简而言之,就是通过技术创新和模式创新,实现生产效率的飞跃提升。它利用大数据、云计算、人工智能等先进技术,对企业生产流程进行智能化改造,优化资源配置,降低运营成本,提升企业核心竞争力。对于中国企业而言,数字化转型不仅是适应时代发展的必然选择,更是实现高
数字管理,未来可期主讲:刘忠华【课程背景】随着新技术的发展和驱动,数字化转型是流程成熟企业降低成本,提升效率,增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上,2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段,从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物融合,敏捷地为业