徐晓仪《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》
徐晓仪老师深度课程《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》，深度解析华为“4A架构体系”（BA/IA/AA/TA）与“三个数字化”实操方法。通过业务能力地图绘制、服务化拆解、架构演进路线图设计等实战演练，帮助学员掌握从“盖房子”到“城市规划”的思维跃迁，构建“有骨架、有灵魂”的数字化底座。
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数字化转型
唐莉《AI工具在党业融合中的应用》
唐莉老师《AI工具在党业融合中的应用》实战课程，系统讲授AI工具在党建场景中的深度应用，涵盖PPT生成、讲话稿撰写、活动策划、海报设计、数字人讲党史等20+核心技能，帮助党务工作者实现效率提升80%以上。
李学《深度分销的数字化转型》
李学老师《深度分销的数字化转型》课程，整合“4率核心指标”（拜访率、铺货率、动销率、占有率）与“10大落地动作”（终端覆盖建设3项+终端动销引爆4项+团队管理重点3项）。借助SFA+AI、DMS、TPM+AI等数字化工具解决拜访真实化、陈列标准化、费用管控精细化问题，实现启动型、成长型、成熟型市场的差异化运营。
李晓东《灯塔工厂建设实战：从0到1打造世界级智能制造标杆》
李晓东老师深度课程《灯塔工厂建设实战：从0到1打造世界级智能制造标杆》，将产线从“0到世界级”的建设拆解为6大阶段、18个月周期、36个关键里程碑，配套ROI≥300%的财务模型及113项最新评分细则Excel评分器。学员可携带企业产线数据参与，课后直接带走可融资的灯塔建设商业计划书及可复制的标杆产线方案。
焦波《领导者数字化转型的深度思考与实践》
焦波老师《领导者数字化转型》课程，聚焦领导者视角，针对“战略模糊、资源不足、组织僵化”三大困局，提供“战略-组织-技术”三位一体的顶层设计逻辑与五级实施框架，帮助领导者推动数字化转型从“规划图”走向“施工图”。
李江涛《新时代大型企业经营管理》
李江涛老师系统课程，帮助集团领导层建立周期思维、预测思维与系统思维，掌握数字化转型、产业链整合、组织韧性建设核心方法，提升前瞻性决策与高效执行能力。
徐晓仪《华为数字化转型方法与企业落地》
徐晓仪老师深度课程《华为数字化转型方法与企业落地》，深度复盘华为从“削足适履”到“数智化驱动”的转型历程。通过“1-4-3”转型框架、“三个数字化”实操心法、ROMA+DataLake双底座原理、“5看3定”战略工具等核心模块，帮助学员掌握华为数字化转型的底层逻辑。
张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》，系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块，帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
江浔楷《科技、数据、AI三箭齐发，助力银行零售客户经营》
江浔楷老师《科技、数据、AI三箭齐发》课程，系统性解析如何将“银行的稳健”与“互联网的敏捷”进行基因级融合，原创性提出“客户经营北斗七星模型”与“AI驱动客户跃迁引擎”，提供从组织变革、数据应用到AI实战的完整战术地图。
张路喆《2.0新质生产力驱动下的营销新思维》
张路喆老师深度课程《2.0新质生产力驱动下的营销新思维》，深入解析新质生产力对营销底层逻辑的颠覆性影响。通过4P→4R转型、PEST+SWOT+新质资源评估、商业模式画布等工具，结合宁德时代BaaS模式、Shein柔性供应链等实战案例，帮助学员掌握从“流量竞争”到“价值创造”的全链条创新方法。
