数字化转型
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李江涛​《AI时代数字战略推动企业数字化转型升级》

李江涛​《AI时代数字战略推动企业数字化转型升级》
【课程背景】进AI时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？AI出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将AI化，出现数字化，智能化，从现在开始，深入产业的起始年，企业该如何在AI时代转型升级中解放思想，应对变革。课程将以AI时代特征，通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景
战略管理 2024年08月21日

王京刚《烟草企业数字化转型最佳实践》

王京刚《烟草企业数字化转型最佳实践》
主讲老师：王京刚——有效推进烟草工/商业数字化转型——▍解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：烟草企业具备一定信息化基础，但由于缺失顶层设计和统一规划，数据孤岛和信息碎片化现象严重，部门各行其是，系统间的兼容性与集成性问题日益严重；痛点03：企业缺少数字化转型的专业人才和方法论，不能清晰规划布局数字化转型蓝图，导致企业不知道从何处开始数字化转型；痛点05：烟草企业进行数字化转型的成本预估
战略管理 2024年10月18日

关苏哲

关苏哲
关苏哲老师简介新关点创始人、伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练海尔Top CEO人才项目总教练中欧商学院MBA哈佛团队诊断TDS实践认证资格、云学堂首席知识官中欧市场营销协会理事中欧连锁协会理事里昂商学院数字俱乐部副理事长中欧产业互联网生态营、中欧新锐新零售成长营总教练创美药业、富邦股份等独立董事上海交通大学客座教授国内行业龙头企业高管团队教练【人物经历】5年传统标杆企业互联网转型培训和咨询经验
数字化转型 2024年12月23日

郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》

郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》
郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》课程背景：数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中，与国际咨询公司竞合中，在与客户数字化落地小组不断磨合中，寻找出的一套数字化实现方法论，它和其它数字化课题不一样，它更强调战略、组织与数字化的融合，它讲清了在数字化过程中，企业家和高管应该做的事，也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值：1、认知改变：数字化是企业战略的升级，是组织数字化的沉淀，数字化是对
人工智能数字化 2024年06月27日

范玉顺

范玉顺
范玉顺老师简介清华大学教授，博士生导师，国家CIMS中心副主任。系统集成研究所副所长；网络化制造实验室主任；国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员；国家863计划现代集成制造系统技术主题专家组专家；中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任委员；享受国家有突出贡献的中青年专家政府津贴,中国航空工业第一集团公司信息化专家组成员；国家烟草行业CIMS专家组成员。现任清华大学国家CIMS工程技术研究中
AI数字化 2025年03月26日

金超​ 《数智化转型：科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化》

金超​ 《数智化转型：科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化》
教学方式数智化赋能、深度资源整合、高质量经营优化、公司价值与生态系统利用等讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出课程时间：一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨;只有拥有强大的资源调用能力，企业才能更快成长、才能达到更高的战略目标。在数智化时代，资源整合已经从局部的维度上升到公司战略的高度，高效、灵活地整合资源是每
战略管理 2024年09月02日

邓斌

邓斌
邓斌老师--华为系列课题专家管理顾问财经作家书享界创始人九三学社社员中国金融作家协会会员华为原中国区规划咨询总监华友会华为管理研究院执行院长主讲“华为管理之道”系列课程500余场【自我解读】邓斌老师在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500余场，深受企业家好评。【出版著作】代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之
华为 2025年02月20日

常国珍

常国珍
常国珍--银行数字化转型专家北京大学管理学博士， 亚联咨询数据智能合伙人，CDA数据科学研究院名誉院长，中国成人教育协会数据分析教育培训专业委员理事兼专家智库副主任、中国大数据产业生态联盟专家委员会委员，腾讯云最有价值专家（TVP），DAMA中国会员， DCMM数据管理评估师教材作者之一。 ThoughtWorks首席金融数据科学家、曾任毕马威咨询大数据总监、某消费金融公司数据部高级经理、百度大数
AI数字化 2024年08月12日

曾涛《数字化变革之“0”点突破》

曾涛《数字化变革之“0”点突破》
曾涛《数字化变革之“0”点突破》一、课程背景今天，产业界最重要的关键词是“变革”！竞争格局在变：近两年巨头们对各行业的强力渗透，行业并购造成集中度快速提升；政策在变：国家“看得见的手”深刻影响着行业的发展，如新能源汽车、房地产等；商业模式也在变革， O2O、微商、共享XX、新零售等新模式层出不穷；最瞩目的是以大数据、AI、互联网、物联网为代表的数字化变革已喷薄而出……“不变
人工智能数字化 2024年07月03日