高姗姗《新员工高效融入——职场角色适配与跨部门协作能力提升》(迎新盛典-剧本杀)
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程,通过“迎新盛典”剧情体验,帮助新员工告别“学生思维”,在角色互动中学习目标对齐、资源整合、跨部门协作与危机领导力,加速文化融入,提升团队效能。
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程,通过“迎新盛典”剧情体验,帮助新员工告别“学生思维”,在角色互动中学习目标对齐、资源整合、跨部门协作与危机领导力,加速文化融入,提升团队效能。
本课程针对新员工从校园到职场的转型痛点,通过修性、修言、跨部门沟通、修行、修心五大模块,系统提升职业化素养,掌握反述法、结构化汇报、PDCA、KISS复盘等实用工具,帮助企业降低新员工流失率,快速打造高潜后备军。
郑凯文老师专为新员工及骨干设计,商务礼仪模块涵盖形象管理、仪谈四部曲、社交距离、商务会面、电话微信沟通等规范;高效执行力模块涵盖KASH模型、时间管理四象限、高效沟通、48字真经等工具。
姚名老师亲授《从校园人到职场人:角色转变加速器》课程,聚焦新员工角色转变的五大核心维度:责任感与职业道德、职业目标、压力应对、角色认知、团队合作。通过霍兰德职业兴趣测试、性格色彩测试、SWOT分析、SMART目标设定等专业工具,帮助新员工快速完成从学生心态到职业心态的华丽转身。
王伟老师2天实战课程,基于积极心理学PERMA模型与CBT疗法,系统讲解压力源透视、STOP情绪拆弹、心理韧性账户等工具。现场输出《韧性发展路线图》,助力新锐职场人建立可持续职场生命力。
课程背景心态影响思想,思想影响行为,行为影响结果,结果影响命运。在工作压力、生活压力都日趋加重的今天,用阳光的心态、合适的方法缓解压力,高情商地对待与工作生活显得尤为重要。而新员工面对新的环境,会感觉不安全,并不能很好地排解压力。本课程旨在教导新员工导师,遵循使命,提升服务意识,并掌握必备方法,协助新员工管理情绪压力,振作团队的士气,回归积极乐观、轻松愉悦对待客户与工作的阳光心态。参加人员:新员工
本课程系统讲解职业化内涵(心态/形象/行为/工作方法)、职业化心态塑造、职业化形象设计、职业化行为规范及职业化工作方法。
王海涛老师《职场跃迁计划:新员工18项核心能力通关指南》2天课程,基于三层进阶模型设计18个训练场景,配套31个实战工具,帮助新员工快速完成角色转换,掌握职场核心能力。
嘉山老师《新员工职业化与职业生涯规划》专为入职1-3年员工设计。课程通过人职匹配模型、职业阶段发展策略、心智模式调整、职业化关系建立等模块,帮助新员工解决角色转换顿挫感、职场关系处理不当、发展方向迷茫三大问题。涵盖0-3个月学习融入、3-6个月绩效成长、6-12个月长远规划的全周期管理,让新员工“留下来、好好干、共发展”。半天至一天时间,为企业打造稳定的人才梯队。
荆玉娟老师1天实战课程,通过迷宫挑战、撕纸游戏等体验活动,掌握倾听的格式塔效应、表达的三个技巧、DISC四种人际风格识别。让新员工快速融入团队,提升沟通与冲突管理能力。