助理与文秘人员技能必备(2天)
本课程系统讲解秘书/助理的角色认知、商务礼仪、人际关系与沟通技巧、会议组织技巧及工作方法和必备工具。
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郑凯文老师专为新员工及骨干设计,帮助完成从校园人到企业人的职业化转变,涵盖自我认知、职业素养提升、时间管理、问题解决、情绪管理、高效沟通六大模块。
梅卫明老师帮助新晋主管建立双重时间管理视角,掌握二八原则、四象限法则、GTD工作法等工具,学会有效授权与团队时间统筹,建立"沟通公约"与可视化任务管理,打破"忙、盲、茫"循环,实现个人与团队效率同步提升。
本课程系统讲解高绩效工作系统与八大素养,涵盖积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、高效沟通、协作意识、不断更新及释放潜能。
由实战管理专家李修节老师主讲的《员工职业素养培育与提升》课程,系统培养职业化意识与心态,掌握认知偏差克服、情绪表达方法、行为风格认知,学习高效能时间管理、高聚焦目标管理、高效率结构化表达、问题分析与解决、高质量学习反思五大职业技能。
王伟老师1天实战课程,系统讲解四象限法则、GTD、帕累托原则、SMART原则、职业锚理论等工具。现场绘制个人3年职业发展蓝图,将个人成长与行业发展同频共振,实现职业生涯辉煌。
主讲:李聪【课程背景】时间对每一个人来说都是公平的,每天都是24小时,很多职场人事都觉得时间不够用,一天过去了,好像没有做到什么重要的事情,每天都很忙碌,但效率感觉不太高。我们经常问自己:时间都去哪了?其实我们更应该问:效率都去哪了?你有没有遇到下面的情况:1、为什么天天都很忙,加班是常态,而绩效就是不高?2、为什么频繁发生意外情况,导致措手不及,手忙脚乱?3、为什么领导交代的事情竟然忘了,因此受
课程背景:在当今快节奏的商业环境中,在对日益激烈的竞争和不断变化的市场需,企业和员工都必须具备高效的目标达成能力和优秀的时间管理能力。然而,在实际的企业运营中,许多企业和员工在目标达成和时间管理方面存在着诸多问题。在目标达成方面,部分企业对目标管理的理念和方法缺乏深入的理解,导致目标设定不合理、执行不力、监控不到位等问题;另一方面,一些员工缺乏目标管理的技能和经验,难以有效地将个人目标与组织
卓有成效之人的必修课主讲老师:訾天领【课程背景】企业的竞争就是时间和速度的竞争,谁的产品研发速度快,客户体验好,性价比高,谁就能快速占领市场,在业界称雄称霸;而人力资源又恰恰是企业中最重要的武器,是企业成功的重中之重;要想取得社会竞争力,那就需要具有一批高效能的时间管理人士,他们能够利用科学的时间管理方法和技巧,通过技术和工具在有限的时间内更高效的完成工作并实现企业目标,为企业创造更大价值
高效能管理者必备技能主讲:卢云峰老师【课程背景】日常工作中的困惑:忙了大半天,整个上午就只做了一件事情。连着几小时都在做同样的一件事情,太累了。今天的任务还没开始做。根本就不喜欢,完全不想做。工作做得特别慢,因为想着要创新,最好让老板眼前一亮。工作任务较多,做这事的时候,还惦记着其他工作。快速发展的时代,善于合理分配并高效运用自己的工作时间是非常重要的前提。职场中那些高效能的成功人士,都是充分利用