梅卫明《市场洞察与客户开发实战训练营-预见先机,抢赢市场》
梅卫明老师帮助学员打破"坐商"思维,构建从战略级市场洞察、体系化客户攻坚到可持续价值交付的闭环能力。运用波特五力模型、"铁三角"协同、FABE与CPR量化价值沟通模型,通过红蓝军PK实战演练,实现从"销售产品"到"经营客户价值"的根本转变。
梅卫明老师帮助学员打破"坐商"思维,构建从战略级市场洞察、体系化客户攻坚到可持续价值交付的闭环能力。运用波特五力模型、"铁三角"协同、FABE与CPR量化价值沟通模型,通过红蓝军PK实战演练,实现从"销售产品"到"经营客户价值"的根本转变。
梅卫明老师深度融合阿里、华为、字节等顶尖企业销售管理实践,传授"北斗七星"选人法、"训战结合"培训、"AAR"复盘机制等实战工具,帮助销售管理者掌握"3报4会"过程管控与"三位一体"团建方法,打造高凝聚力、高执行力的销售铁军。
梅卫明老师提供完整的汽车销售实战体系,深度融合燃油车与新能源销售策略,传授FABE、ACE、CPR等标准化工具。通过红蓝军对抗、情景工坊等高强度演练,强化三电系统讲解、智能座舱演示等新能源专属技巧,实现从"产品推销者"到"出行方案顾问"的角色跃迁。
梅卫明老师深度解码影响力6大核心原则,传授5W沟通模型与金字塔原理,通过“空降领导困境”、“预算争夺战”等真实案例,帮助管理者精准诊断影响力困境,提升说服成功率,实现从“要我做”到“我要做”的团队动能转换。
梅卫明老师深度借鉴华为销售体系管理精髓,系统解决销售团队效率、动力、协作、成长与执行五大难题。传授"班长战争"角色定位、BLM战略解码、"铁三角"协同、"获取分享制"激励及LTC流程管控,帮助管理者完成从业务尖兵到团队指挥官的蜕变。
梅卫明老师将华为铁三角、阿里中供铁军、字节跳动结果营销等核心方法论转化为实战工具,传授价值开场白、SPIN提问模型、FABE价值呈现、LACE异议处理及七步价格谈判法等技巧,帮助销售人员从推销员升级为价值顾问。
梅卫明老师依托主机厂最新标准与标杆店实践,传授三大核心服务流程与9大MOT关键时刻服务,建立四步法服务改善体系。通过高峰场景实战模拟,提升顾问接待、资源协调等关键能力,实现售后产值翻番与客户满意度行业TOP10。
梅卫明老师系统传授敏捷价值观、原则与实践方法,深入解析敏捷宣言与12原则,通过Spotify模型、看板、计划扑克、四类会议等实战工具,帮助管理者完成从"命令与控制"到"服务与赋能"的思维转变,提升团队应变能力与创新效率。
梅卫明老师深度融合阿里、华为、字节等顶尖企业销售管理实践,传授"北斗七星"选人法、"训战结合"培训、"AAR"复盘机制等实战工具,帮助销售管理者掌握"3报4会"过程管控与"三位一体"团建方法,打造高凝聚力、高执行力的销售铁军。
梅卫明老师将华为、阿里、字节等顶尖企业销售方法论转化为实战工具,传授30秒价值开场白、SPIN提问模型、FABE价值呈现、LACE异议处理及七步价格谈判法等核心技巧,帮助销售人员实现从推销员到顾问的思维转变,提升签单能力。