沙盘模拟

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魏建华

魏建华老师—企业经营管理培训与沙盘推演实战专家曾任博斯特集团（全球包装印刷龙头）大中华区（荣誉）主席特别助理(副总裁)曾任法思诺（美国工业500强）上市公司上海公司总经理美国CFA协会特许金融分析师美国GARP协会风险管理师英国CQF学院量化金融分析师曾任国内日化领域某知名国货品牌上海公司总经理Harvard ManageMentor 认证大连高级经理学院特聘商业讲师上海交大海外教育学院特聘讲师意

企业管理 2025年10月28日 0 点赞 565 浏览

黄山

黄山老师--管理沙盘实战专家职场效能提升专家中国人民大学商学院特聘讲师国际AACTP认证培训师国家培训网注册（高级）培训师全国总工会首都职工教育素质工程特聘讲师曾任：贝壳集团（中国500强） | 集团培训总监曾任：中交兴路（北京）信息科技有限公司（上市公司） | 集团培训总监曾任：博奥生物集团（清华控股） | 高级培训经理擅长领域：管理沙盘——团队建设与管理、领导力、跨部门沟通、目标计划管理、团队

沙盘模拟 2025年08月05日 0 点赞 665 浏览

刘月松《非财务经理的财务管理沙盘课程》

主讲老师：刘月松培训对象：企业中、高层经理培训规模：24-36人授课时间：2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练

管理运营 2025年07月03日 0 点赞 556 浏览

张朝辉

张朝辉老师 工作效率提升训练专家 二十多年管理咨询与培训经验 香港财经学院工商管理硕士（MBA） CSST沙盘认证讲师（高级）、高级企业培训师 2018年度“中国人力资源开发研究会优秀企业培训师” 河北省委宣传部文明礼仪大讲堂特聘礼仪讲师 中国中小企业协会特聘讲师 曾任职于：天同集团|微不足道 十年电力行业咨询培训经验，培训多个地市供电局管理人员培训班【讲师简介】张老师十几年

能源电力 2025年05月07日 0 点赞 903 浏览

鲍敦媛

鲍敦媛老师--沙盘、企业运营管理✦商业运营推广专家✦国家二级心理咨询师✦中级市场调查分析师✦商业管理中级经济师✦IPA国际注册职业沙盘讲师✦北京师范大学应用心理学硕士✦市场推广、政府公关及媒体发言人✦曾任苏宁电器市场推广及政府媒体公关✦曾任凯德商用海外上市基金项目商场总经理✦芜湖新闻综合广播《江城不眠夜》心理栏目特约嘉宾【从业经历】1995年-2004年芜湖南京新百大厦市场

运营管理 2025年04月22日 0 点赞 695 浏览

黄志伟

黄志伟老师简介知名实战派领导力教练中国十佳中高层管理实践导师HRLOO专栏专家喜马拉雅优质主播清华大学特聘讲师深圳市总工会公益讲师资深NLP教练国家高级企业培训师国家高级人力资源管理师中国人民大学MBA【擅长领域】管理技能系统训练，创新思维及创新管理。【课程特色】实战、互动、娱乐。【授课风格】启发式、教练式的培训模式，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，令学

管理技能 2025年04月16日 0 点赞 781 浏览

任景锋

任景锋--高级体验式培训导师，高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师培训落地促动师卡牌体验认证讲师【主要经历】曾任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年，具有企业管理理论与丰富的实战经验；擅长企业员工素质提升训练；讲课历史自1984年企业内训、电力专业基础课程、电力专业课、企业管理基础课、班组长管理课、中高层管理课程、大学本科生实践课、沙盘模拟等课

沙盘模拟 2025年04月02日 0 点赞 543 浏览

丁大硼

丁大硼老师--沙盘模拟管理专家现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、实战派培训师十九年大型商业百货企业和上市教育集团高层实战管理经验专注沙盘模拟培训，2004年中国首批沙盘模拟讲师CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师、全部赛季特约裁判山东省创业大赛，第三届总裁判、政府创业导师担任国内百余家知名咨询公司资深管理顾问担任京博控股、翔宇集团等多家企业大学座客教授持有项目管理、致胜营销、精细运营、银

沙盘模拟 2025年02月21日 0 点赞 1717 浏览

高玫

高玫老师简介企业项目管理实战导师项目管理版权课程版权所有人曾任卫宁健康（300253医疗信息化行业龙头）PMO曾任康德乐医药（世界500强）PMO（总监）曾任美国寰通商务科技有限公司项目总监曾任金蝶国际软件集团（上市公司）实施顾问、项目经理中国平安、药明康德、宝信信息等知名企业特聘讲师中国移动、中建铁投等大型央企特聘讲师PMI中国社区讲师美国项目管理专业资格认证（PMP）、敏捷教练认证（CSM）、

项目管理 2025年02月08日 0 点赞 768 浏览

银高峰《高效团队与经营管理沙盘模拟演练》

培训意义和收获：经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。认识团队整体能力与经营业绩之间的关系反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。通过模拟经营，大大提高团队协作、群体决策的能力。培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。经过密集的团队沟通，深刻认

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 819 浏览