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沙盘模拟

李凤山

李凤山老师简介Asia Metropolitan University工商管理 博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官曾任深圳易思博软件技术有限公司项目总监&质量总监曾任深圳市拓安信计控仪表有限公司研发总经理深圳市阿尔法智汇科技产品研发顾问【实战经验】&

魏建华

魏建华老师—企业经营管理培训与沙盘推演实战专家曾任博斯特集团(全球包装印刷龙头)大中华区(荣誉)主席特别助理(副总裁)曾任法思诺(美国工业500强)上市公司上海公司总经理美国CFA协会特许金融分析师美国GARP协会风险管理师英国CQF学院量化金融分析师曾任国内日化领域某知名国货品牌上海公司总经理Harvard ManageMentor 认证大连高级经理学院特聘商业讲师上海交大海外教育学院特聘讲师意

王克进《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》

主讲:王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须制定和执行有效的经营战略。企业经营所面临的挑战:1.市场环境的快速变化:随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化,企业必须快速适应市场变化,制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂性:全球化带来了跨国公司和本地企业之间的竞

王涛《收获的季节—跨部门沟通与协作》

王涛老师《收获的季节》沙盘课程,以渔村捕鱼为背景,模拟跨部门沟通与协作的真实场景。学员将组建渔船团队,在资源有限、目标冲突的环境中,体验沟通障碍、利益博弈与协同决策。课程通过沙盘推演、案例研讨与实战练习,帮助管理者掌握跨部门沟通的五大诀窍与三大原则,打破部门墙,建立联盟公约,提升组织协同效率,实现共赢。

文瀚《MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程》

课程背景:管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑:如何界定管理者的角色定位和关键任务?如何提升自我管理和时间管理能力?如何建立绩效期望清晰的目标管理?如何实现有效的员工辅导、授权和激励?如何提升沟通技能,优化团队管理?如何实现跨部

朱雪莲《战国七雄——目标管理沙盘》

沙盘背景:西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国七雄的时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过多轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见

陈春

陈春老师——党建沙盘实战专家中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授香港国际认证培训中心(HKTCC)特约讲师全国人才技能中心认证高级培训师职业游戏化沙盘认证讲师(专注党建场景沙盘化转化,掌握沉浸式教学核心技术)版权课《重走长征—情景模拟沙盘》授权讲师版权课《结构性思维》认证讲师中国心理网特聘讲师中国管理科学学会培训中心认证高级心理咨询师现任:商会党支部书记&